足球，有“世界第一运动”的美誉，是全球体育界最具影响力的单项体育运动。标准的足球比赛由两队各派10名球员与1名守门员，共11人，在长方形的草地球场上对抗、进攻。比赛目的是尽量将足球射入对方的球门内，每射入一球就可以得到一分，当比赛完毕后，得分最多的一队则胜出。如果在比赛规定时间内得分相同，则须看比赛章则而定，可以抽签、加时再赛或互射点球（十二步）等形式比赛分高下。足球比赛中除了守门员可以在己方禁区内利用手部接触足球外，球场上每名球员只可以利用手以外的身体其他部分控制足球（开界外球例外）。
2014年11月24日，国务院召开全国青少年校园足球工作电视电话会议，中央政治局委员、国务院副总理刘延东在会议上对校园足球作出重要指示，而教育部将主导校园足球，并推出一系列措施推动校园足球进入升级版。
会议上，教育部部长袁贵仁表示，将完善政策，形成校园足球激励机制；把学生足球特长水平纳入学生综合素质评价，写实记录，形成档案，供上一层学校招生参考。同时，足球也将纳入学校体育课程教学体系，作为体育课必修内容，为学生提供学习足球的机会。教育部的目标是力争到2017年在全国扶持建设2万所左右中小学校足球特色学校和200个高校高水平足球队，并形成区域特色，拟建设30个左右校园足球试点区县。此外，按照全国校园足球竞赛方案，组织开展小学、初中、高中、大学四级联赛。据了解，足球还将纳入体育教师“国培计划”，计划在2015年全国初步培训6000名校园足球师资。
2014年，中超联赛的平均上座率超过19000人，相比去年有所增加，位列世界足球职业联赛前十位，亚洲第一。中超联赛的影响力大、赛事周期长度、市场开发广度、观众人数、职业化进程等在国内联赛中处在遥遥领先的位置，这些都更大力度推动中国足球的发展。
2015年的中甲联赛也将联赛冠名和电视直播进行了外包，迎来了商业开发。2015年，中甲将会有非常强势的全国转播，这将极大的提高中甲联赛的品牌曝光度，提升中甲联赛的商业价值。
2006年-2013年体育产业市场规模占中国GDP的比重
2015年1-12月中国足球、篮球、排球出口数量为23,122万个，同比下降5.8%；2015年1-12月中国足球、篮球、排球出口金额为519,618千美元，同比下降6.7%。
2015年1-12月中国足球、篮球、排球出口量
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第一章足球产业相关概述
1.1 足球产业基本介绍
1.1.1 产业概念
1.1.2 产业链构成
1.2 足球产业链参与者
1.2.1 足协
1.2.2 俱乐部与体育赛事联盟
1.2.3 转播方
1.2.4 赞助商
1.2.5 观众
1.2.6 衍生品开发与授权方
1.2.7 博彩公司
1.3 世界足球版图格局
1.3.1 地理板块
1.3.2 技战术流派
1.3.3 球员流动
1.3.4 主要区域赛事
1.3.5 青少年足球
1.3.6 女子足球
1.3.7 足球格局特征
第二章国外足球产业发展经验及借鉴
2.1 世界足球产业现状
2.1.1 商业化历史
2.1.2 产业规模分析
2.1.3 经济效益分析
2.1.4 势力格局分析
2.1.5 球员出口效益
2.1.6 足球改革发展
2.2 各区域足球产业概况
2.2.1 欧洲
2.2.2 美洲
2.2.3 非洲
2.2.4 亚洲
2.3 英国足球产业分析
2.3.1 商业化进程
2.3.2 足球文化底蕴
2.3.3 产业运行现状
2.3.4 足球联赛体系
2.3.5 产业政策分析
2.3.6 后备人才培训
2.4 德国足球产业分析
2.4.1 足球文化底蕴
2.4.2 商业化发展
2.4.3 产业运行现状
2.4.4 足球联赛体系
2.4.5 产业政策分析
2.4.6 后备人才培训
2.5 西班牙足球产业分析
2.5.1 足球文化底蕴
2.5.2 足球联赛体系
2.5.3 成功秘诀分析
2.5.4 产业政策分析
2.5.5 后备人才培训
2.6 意大利足球产业分析
2.6.1 足球文化底蕴
2.6.2 产业运行现状
2.6.3 足球联赛体系
2.6.4 产业政策分析
2.6.5 后备人才培训
2.7 巴西足球产业分析
2.7.1 足球地位分析
2.7.2 商业价值分析
2.7.3 产业政策分析
2.7.4 后备人才培训
2.7.5 产业出路分析
2.8 国外足球产业发展经验剖析
2.8.1 管理经验
2.8.2 政策启示
2.8.3 模式借鉴
第三章中国足球产业发展的基础条件分析
3.1 经济基础
3.1.1 中国经济运行现状
3.1.2 中国经济发展趋势
3.1.3 经济转型升级形势
3.1.4 宏观经济发展预测
3.1.5 与宏观经济的相关性
3.2 社会文化基础
3.2.1 社会因素分析
3.2.2 社会影响分析
3.2.3 文化因素分析
3.2.4 中国足球文化
3.3 人才基础
3.3.1 中国人口规模
中国城镇人口数量及人均GDP增长情况
3.3.2 足球人口规模
3.3.3 教练人才现状
3.4 技术基础
3.4.1 足球技术基本类型
3.4.2 世界足球技术趋势
3.4.3 中国足球技术水平
3.4.4 中国足球竞赛实力水平
3.4.5 中国足球技术亟需革新
第四章2014-2016年中国足球产业发展现状分析
4.1 中国足球职业化发展进程
4.1.1 构建发展布局
4.1.2 布局重点城市
4.1.3 管办分离尝试
4.1.4 开启职业化改革
4.2 中国足球产业运行现状
4.2.1 产业发展水平
4.2.2 商业开发状况
4.2.3 产业特征分析
4.2.4 企业资本布局
4.2.5 区域发展态势
4.3 中国足球的产业组织分析
4.3.1 产业组织理论
4.3.2 市场结构分析
4.3.3 市场行为分析
4.4 中国足球产业面临的挑战分析
4.4.1 主要问题分析
4.4.2 产业不足分析
4.4.3 行业监管制约
4.4.4 产业缺乏竞争力
4.5 中国足球产业快速发展建议
4.5.1 产业化发展对策
4.5.2 产业化经营策略
4.5.3 产业化培育路径
第五章中国足球市场化改革综合分析
5.1 中国足球管理体制
5.1.1 监管组织结构
5.1.2 收入分配机制
5.1.3 国家扶持政策
5.2 足球市场化相关概述
5.2.1 市场化的前提
5.2.2 市场化的特点
5.2.3 市场化的内涵和发展
5.2.4 市场化的趋势
5.2.5 市场化的对策
5.3 足球改革方案剖析
5.3.1 足球改革历程
5.3.2 具体改革方案
5.3.3 改革概要总结
5.3.4 改革方案变化
5.3.5 改革进展现状
5.3.6 改革意义分析
5.4 足球改革方案要点
5.4.1 足球改革“三步走”战略
5.4.2 足球管理机制改革
5.4.3 改善足球俱乐部经营模式
5.4.4 完善竞赛和职业联赛体系
5.4.5 大力推进校园足球建设
5.4.6 改革专业人才培养方式
5.4.7 加强足球场地建设管理
5.4.8 完善足球产业投入机制
5.5 足球改革发展方向
5.5.1 足球改革路径
5.5.2 中超公司应先改组
5.5.3 未来足球政策展望
第六章2014-2016年职业足球联赛发展分析
6.1 中国职业足球联赛结构体系
6.1.1 联赛结构分析
6.1.2 联赛水平分析
6.1.3 联赛管理体制
6.1.4 联赛发展阶段
6.1.5 联赛改革措施
6.2 2014-2016年中国职业足球联赛运营现状
6.2.1 联赛营收规模
6.2.2 联赛球迷特征
6.2.3 联赛运营方商业规模
6.2.4 俱乐部营收情况
6.2.5 球员薪资水平
6.2.6 联赛影响力分析
6.2.7 联赛投入规模
6.3 中外足球联赛发展水平对比
6.3.1 规模比较
6.3.2 体制比较
6.3.3 联赛收入结构比较
6.3.4 球队创收能力比较
6.3.5 球员价值比较
6.3.6 球迷数量比较
6.4 中国职业足球联赛发展的问题分析
6.4.1 改革指导思想存在偏差
6.4.2 联赛管理体制存在缺陷
6.4.3 俱乐部投资者定位有待规范
6.4.4 缺乏对职业联赛的充分认识
6.4.5 缺乏对足球市场的培育
6.5 国外足球联赛发展借鉴
6.5.1 英超联赛特色
6.5.2 德甲联赛特色
6.5.3 日本J联赛特色
6.5.4 对中国的启示
6.6 中国职业足球联赛发展战略构想
6.6.1 实现职业足球联赛的规模化
6.6.2 成为中国足球彩票的竞猜对象
6.6.3 实现比较均匀的区域联赛覆盖
6.6.4 建立符合国情的球员转会机制和青训体系
6.6.5 联赛新机制下俱乐部建设构想
6.6.6 构建与联赛相适应的媒体转播体系
第七章2014-2016年中超联赛发展分析
7.1 中超联赛历史沿革
7.1.1 甲A联赛摸索中起步（1994-2002年）
7.1.2 中超联赛开启新篇章（2003-2004年）
7.1.3 中国足坛陷入停滞期（2005-2010年）
7.1.4 联赛开始步入回暖期（2011-2016年）
7.2 中超联赛发展现状
7.2.1 联赛组织架构
7.2.2 业务范围分析
7.2.3 商业价值分析
7.3 中超联赛盈利模式
7.3.1 收入来源分布
7.3.2 冠名赞助商收入
7.3.3 广告赞助收入
7.3.4 版权销售收入
7.3.5 与综艺节目收益对比
7.4 中超俱乐部盈利模式
7.4.1 整体盈利水平
7.4.2 广告赞助收入
7.4.3 球员转会收支
7.4.4 门票收入
7.4.5 版权收入
7.4.6 中超公司分红
7.5 英超联赛对中超联赛的发展借鉴
7.5.1 商业价值分析
7.5.2 收入渠道分析
7.5.3 俱乐部经营状况
7.5.4 盈利模式分析
7.5.5 成功经验借鉴
7.6 中超联赛发展前景展望
7.6.1 体制改革方向
7.6.2 市场化运作前景
7.6.3 人才培养潜力
第八章2014-2016年中甲联赛发展分析
8.1 中甲联赛历史沿革
8.1.1 甲B联赛摸石头过河（1987-2002年）
8.1.2 甲B联赛时代宣告终结（2003-2004）
8.1.3 整体规模仍需扩充（2005-2016年）
8.2 中甲联赛发展现状
8.2.1 联赛组织架构
8.2.2 商务开发变迁
8.2.3 经营现状分析
8.3 中甲联赛盈利模式
8.3.1 收入来源
8.3.2 转播权收益
8.3.3 商业赞助
8.3.4 广告收入
8.3.5 门票与衍生品
8.4 中甲俱乐部发展现状
8.4.1 球员薪资
8.4.2 球员转会
8.4.3 人气基础
8.5 英冠联赛对中甲联赛的发展借鉴
8.5.1 英冠联赛简介
8.5.2 整体经营状况
8.5.3 收入渠道分析
8.5.4 联赛制度借鉴
8.6 中甲联赛发展前景展望
8.6.1 城市名片效应
8.6.2 市场化运作前景
8.6.3 后备人才培养
8.6.4 成长机会判断
第九章2014-2016年大型足球赛事发展分析
9.1 世界杯
9.1.1 赛事简介
9.1.2 商业价值分析
9.1.3 经济效应分析
9.1.4 商业开发战略
9.1.5 企业营销分析
9.2 欧洲杯
9.2.1 赛事简介
9.2.2 商业价值分析
9.2.3 商业指标分析
9.2.4 企业战略分析
9.3 亚洲杯
9.3.1 赛事简介
9.3.2 商业价值分析
9.3.3 媒体转播分析
9.4 欧冠
9.4.1 赛事简介
9.4.2 商业价值分析
9.4.3 商业开发分析
9.5 中国承办大型足球赛事的可行性分析
9.5.1 积极影响分析
9.5.2 硬件基础分析
9.5.3 软件基础分析
9.5.4 申办流程分析
9.5.5 申办成功要素
第十章2014-2016年职业足球俱乐部发展分析
10.1 职业足球俱乐部基本概述
10.1.1 俱乐部性质
10.1.2 组织机构
10.1.3 基本模式
10.1.4 管理机制
10.1.5 经营性质
10.2 职业足球俱乐部参与主体职能分析
10.2.1 中国足球协会
10.2.2 俱乐部
10.2.3 国家体育总局和地方政府
10.3 中国职业足球俱乐部发展现状
10.3.1 运营投入分析
10.3.2 经营开发项目
10.3.3 生存模式分析
10.3.4 实力水平分析
10.3.5 主要问题分析
10.4 职业足球俱乐部盈利模式剖析
10.4.1 职业足球俱乐部收益分析
10.4.2 国外足球俱乐部盈利模式
10.4.3 我国足球俱乐部经营模式
10.4.4 足球俱乐都盈利模式启示
10.5 欧洲足球俱乐部的经营管理借鉴
10.5.1 经营手段分析
10.5.2 无形资产分析
10.5.3 市场开拓分析
10.5.4 成功经验借鉴
10.6 中国职业足球俱乐部发展路径探讨
10.6.1 建立现代企业制度
10.6.2 确定无形资产归属
10.6.3 财务透明化公开化
10.6.4 完善球员转会制度
10.6.5 加大青训培养力度
第十一章2014-2016年足球赛事转播市场发展分析
11.1 体育赛事转播的相关概述
11.1.1 转播权发展阶段
11.1.2 转播权归属问题
11.1.3 转播权销售方式
11.1.4 转播权购买方
11.1.5 新英转播模式
11.1.6 CBA转播模式
11.2 体育赛事电视转播市场现状
11.2.1 市场规模分析
11.2.2 基本格局分析
11.2.3 市场竞争态势
11.2.4 市场前景分析
11.3 中国足球赛事电视转播市场分析
11.3.1 电视转播整体分析
11.3.2 国家队赛事转播分析
11.3.3 俱乐部赛事转播分析
11.3.4 商业赛事转播分析
11.3.5 足球专栏节目分析
11.4 中国足球赛事转播权市场化改革分析
11.4.1 政策鼓励转播权市场化
11.4.2 市场化进程正式拉开
11.4.3 转播权引入竞争机制
11.4.4 足球媒体版权收费启动
第十二章2014-2016年足球赞助市场分析
12.1 体育赞助相关概述
12.1.1 概念范畴
12.1.2 赞助对象
12.1.3 体系构成
12.1.4 综合效益
12.2 体育赞助市场发展概况
12.2.1 市场规模分析
12.2.2 主要问题分析
12.2.3 产生原因分析
12.2.4 市场开拓策略
12.3 足球产业商业赞助市场分析
12.3.1 商业赞助整体态势
12.3.2 联赛球衣赞助规模
12.3.3 足球赞助市场竞争
12.3.4 国足赞助市场现状
第十三章2014-2016年足球彩票市场发展分析
13.1 中国体育彩票市场发展综况
13.1.1 行业成就总结
13.1.2 市场销售规模
13.1.3 经济社会效益
13.1.4 运营模式分析
13.1.5 市场监管体制
13.1.6 市场营销分析
13.2 中国足球彩票的基本介绍
13.2.1 发行特点
13.2.2 发展历史
13.2.3 基本类型
13.2.4 投注方法
13.2.5 收益分配
13.2.6 法律监管
13.3 中国足球彩票市场运行分析
13.3.1 足球赛事催热网络彩市
13.3.2 世界杯刺激短期彩票销售
13.3.3 中国足彩改革发展方向
13.4 中国足球彩票业发展促进建议
13.4.1 形成明确观念
13.4.2 借鉴国外经验
13.4.3 加强法制管理
13.4.4 形成规模销售
13.4.5 创新足彩玩法
第十四章2014-2016年足球后备人才培育分析
14.1 中国足球后备人才培养的基本现状
14.1.1 青少年足球人才储备数量
14.1.2 学习与训练环节的问题
14.1.3 管理机制环节存在的问题
14.1.4 投资环节存在的问题
14.2 校园足球发展现状
14.2.1 校园足球投入现状
14.2.2 政府改革推进方案
14.2.3 校园足球急需社会关注
14.2.4 校园足球升级难点
14.3 各地校园足球推广方案
14.3.1 北京市
14.3.2 上海市
14.3.3 河南省
14.3.4 湖北省
14.3.5 内蒙古
14.4 国外足球强国后备人才培养模式借鉴
14.4.1 巴、德足球后备人才培养模式
14.4.2 英、法足球后备人才培养模式
14.4.3 日、韩足球后备人才培养模式
14.4.4 国外强国经验对我国的启示
14.5 足球后备人才培养策略探讨
14.5.1 把好青少年运动员选材关
14.5.2 遵循体育与教育有机结合
14.5.3 推进“校园足球”培养模式
14.5.4 科学系统地组训
14.5.5 建立相应的奖励制度
14.5.6 提高教练员专业水平
第十五章国内外典型足球俱乐部商业模式分析
15.1 皇家马德里足球俱乐部
15.1.1 俱乐部简介
15.1.2 管理架构分析
15.1.3 盈利情况分析
15.1.4 转会收支情况
15.1.5 商业价值评估
15.1.6 商业模式分析
15.1.7 经营模式分析
15.2 巴塞罗那足球俱乐部
15.2.1 俱乐部简介
15.2.2 盈利情况分析
15.2.3 品牌运作战略
15.3 曼彻斯特联足球俱乐部
15.3.1 俱乐部简介
15.3.2 收入规模分析
15.3.3 经营成本分析
15.3.4 盈利状况分析
15.3.5 商业模式分析
15.3.6 竞争优势分析
15.4 拜仁慕尼黑足球俱乐部
15.4.1 俱乐部简介
15.4.2 盈利情况分析
15.4.3 商业模式分析
15.4.4 营销策略解析
15.5 切尔西足球俱乐部
15.5.1 俱乐部简介
15.5.2 收入规模分析
15.5.3 盈利情况分析
15.5.4 商业模式分析
15.6 广州恒大淘宝足球俱乐部
15.6.1 俱乐部简介
15.6.2 运营管理模式
15.6.3 收入规模分析
15.6.4 商业模式分析
15.6.5 综合效益分析
15.6.6 运营策略调整
第十六章2014-2016年中国足球产业链相关企业分析
16.1 江苏舜天股份有限公司
16.1.1 企业发展概况
16.1.2 经营效益分析
16.1.3 业务经营分析
16.1.4 财务状况分析
16.1.5 足球业务分析
16.1.6 未来前景展望
16.2 天津泰达股份有限公司
16.2.1 企业发展概况
16.2.2 经营效益分析
16.2.3 业务经营分析
16.2.4 财务状况分析
16.2.5 足球业务分析
16.2.6 未来前景展望
16.3 吉林亚泰集团股份有限公司
16.3.1 企业发展概况
16.3.2 经营效益分析
16.3.3 业务经营分析
16.3.4 财务状况分析
16.3.5 足球业务分析
16.3.6 未来前景展望
16.4 中信国安信息产业股份有限公司
16.4.1 企业发展概况
16.4.2 经营效益分析
16.4.3 业务经营分析
16.4.4 财务状况分析
16.4.5 足球业务分析
16.4.6 未来前景展望
16.5 深圳雷曼光电科技股份有限公司
16.5.1 企业发展概况
16.5.2 经营效益分析
16.5.3 业务经营分析
16.5.4 财务状况分析
16.5.5 足球业务分析
16.5.6 未来前景展望
16.6 中体产业集团股份有限公司
16.6.1 企业发展概况
16.6.2 经营效益分析
16.6.3 业务经营分析
16.6.4 财务状况分析
16.6.5 足球业务分析
16.6.6 未来前景展望
16.7 深圳市新国都技术股份有限公司
16.7.1 企业发展概况
16.7.2 经营效益分析
16.7.3 业务经营分析
16.7.4 财务状况分析
16.7.5 未来前景展望
第十七章中国足球产业投资机会及前景分析
17.1 投资机会分析
17.1.1 足球产业投资逻辑
17.1.2 联赛领域投资商机
17.1.3 产业链末端投资机会
17.1.4 资本市场投资机会
17.1.5 行业盈利前景分析
17.2 投资风险分析
17.2.1 政治法律风险
17.2.2 经济风险
17.2.3 社会文化风险
17.2.4 技术风险
17.2.5 非系统风险
17.3 投资建议
17.3.1 产业投资策略
17.3.2 产业投资主线
17.3.3 具体投资建议
17.4 产业前景预测
17.4.1 产业迎来发展机遇
17.4.2 产业市场空间预测
17.4.3 未来产业效益分析
17.4.4 中超联赛商业价值预测
17.5 未来发展形势判断
17.5.1 短期：政策引爆市场
17.5.2 中期：借力资本崛起
17.5.3 长期：构建足球强国
图表目录
图表1 足球产业链构成图
图表2 足球产业链参与者
图表3 世界足球强国的地理分布情况
图表4 足球风格特点的专家认可评定情况
图表5 足球产值占世界体育项目的比例
图表6 2012-2015年福布斯最具商业价值球队
图表7 2007-2015年FIFA营业收入规模
图表8 韩国足球历任荷兰主帅
图表9 中国球员留洋史
图表10 2016年亚洲杯诸强数据
图表11 英格兰金字塔联赛系统
图表12 英格兰足球重镇
图表13 截至2013/15赛季英格兰球队冠军榜
图表14 2012-2015赛季欧洲四国顶级联赛转播收入
图表15 2012-2015赛季英超俱乐部主要控股资本
图表16 2001-2015年欧洲四国联赛俱乐部转会净支出柱状图
图表17 德国足球联赛系统
图表18 截至2013/04赛季德国足球历史冠军榜
图表19 2014/15赛季德甲18强概览
图表20 2011-2012赛季欧洲四国联赛票价及上座率比较柱状图
图表21 2012-2013赛季欧洲部分俱乐部收入结构比较柱状图
图表22 西班牙联赛系统
图表23 截至2013/04赛季西班牙足球冠军榜
图表24 西甲历史总积分榜（降序排列）
图表25 2014-2016年意大利足球产业生产值
图表26 2014-2016年意大利足球产业销售收入与收益
图表27 2014/15赛季起意大利足球联赛系统
图表28 截至2013/14赛季意大利球会冠军榜
图表29 2014/15赛季意甲20强及其主场
图表30 2012-2013赛季意甲俱乐部主要控股者
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息，使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验，对行业未来的发展趋势做出客观预判，助力企业商业决策。
数据来源
本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合，本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系，分析师采集信息后，严格按照公司评估方法论和信息规范的要求，并结合自身专业经验，对所获取的信息进行整理、筛选，最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据，采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等，根据具体行业，应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
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