2018年中国生鲜电商行业竞争格局与发展趋势分析,标准化、规模化、品牌化、专业化是四大趋势「图」

一、生鲜电商行业概况

生鲜产品电子商务,简称生鲜电商,指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品,如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉类等。生鲜电商随着电子商务的发展大趋势而发展。2012年被视为生鲜电商发展的元年。

生鲜电商曾是不被电商看好的领域,但自2012年下半年开始,越来越多的企业投入做生鲜电商。

中国传统食品行业一再出现的食品安全危机,让大家开始关注另外一个事实:美国、日本乃至台湾,在上个世纪已经完成了一次食品安全升级,中国的似乎已经到了这一“升级”档口。不少人认为,生鲜类食品,特别是能令人信服的生鲜食品供应机构,将可能是未来三到五年左右下一个热门的品类。于是,越来越多的电商企业或传统企业投入做生鲜电商。

中国生鲜电商行业发展历程

中国生鲜电商行业发展历程

资料来源:公开资料整理

二、中国生鲜电商行业发展现状分析

互联网的发展、年轻消费者消费习惯的改变、冷链物流技术的不断进步,加之新零售的机遇,中国生鲜电商行业保持了较快的发展速度,2018年其市场交易规模达到2103.2亿元,较2017年(1402.8亿元)增长49.9%。

2013-2018年生鲜电商行业市场交易规模及增长

2013-2018年生鲜电商行业市场交易规模及增长

资料来源:公开资料整理

生鲜电商月活跃用户数量亦快速增长。据统计,2018年12月,中国生鲜电商月活跃用户数量已经达到2162.2万人,较2017年底(1277.1万人)增长69.31%。

2018年中国生鲜电商月活跃用户数量统计

2018年中国生鲜电商月活跃用户数量统计

资料来源:公开资料整理

尽管中国生鲜电商行业正处于快速发展阶段,行业渗透率依然有待提升。据统计,2018年中国生鲜市场交易额约为19133亿元,这意味着中国生鲜电商渗透率刚刚达到10.99%,未来提升空间巨大。

2013-2018年生鲜市场交易额及增长

2013-2018年生鲜市场交易额及增长

资料来源:公开资料整理

2013-2018年中国生鲜电商渗透率统计

2013-2018年中国生鲜电商渗透率统计

资料来源:公开资料整理

相关报告:华经产业研究院发布的2019-2025年中国生鲜电商行业发展潜力分析及投资方向研究报告

三、中国生鲜电商行业竞争格局分析

经过资本和市场的较量,逐步形成以阿里为霸主,腾讯、京东紧随其后的平台电商第一梯队,以几大垂直电商为第二梯队,以众多中小电商为第三、第四梯队的格局。据统计,每日优鲜(腾讯系)、京东到家、盒马鲜生为代表的头部平台已占据75%以上的市场份额,行业格局初现,生鲜电商之争背后或许还是巨头的“游戏”。

生鲜电商行业竞争格局

生鲜电商行业竞争格局

资料来源:公开资料整理

排名前十企业中,九家企业背后有着“巨无霸”企业的支持,使得他们在资金、物流、流量、供应链等方面有着得天独厚的优势。

生鲜电商综合实力排行榜前十企业

生鲜电商综合实力排行榜前十企业

资料来源:公开资料整理

2018年国内共有22家生鲜电商企业斩获融资,其中,美莱网成功获得两笔融资共10.5亿美元,成为2018年生鲜电商行业最大的一匹黑马,两轮融资后,其估值达到约70亿美元。此外,每日优鲜保持着平均六七个月一次的融资速度,于2018年9月6日,宣布完成新一轮4.5亿美元融资,这是每日优鲜自成立以来的第8轮融资。本轮融资将主要用于上游供应链开发、全国冷链物流基础设施建设、智慧零售技术的战略投入。

2018年前十生鲜电商融资案例

2018年前十生鲜电商融资案例

资料来源:公开资料整理

四、中国生鲜电商行业发展趋势分析

1、线下仍为主力,但线上增长迅速

未来,中国的生鲜消费市场占比是线下的比重最大,线上次之。虽然生鲜产品在线上的发展速度迅猛,但是其在线上的起步较晚,线下占市场份额比重在80%左右。线上三种消费主力为线上活跃的购物者、新型消费者及资产在中上层的消费者,他们促进了线上生鲜业务的不断扩大。以目前消费动力的不断注入及供给面的不断扩大,大约在2020年,线上生鲜业务将占生鲜总消费业务的25%左右。

2、标准化、规模化、品牌化、专业化

对品质的把控和提升,是生鲜电商赖以生存及长远发展的关键所在。对生鲜电商的把控机制,应建立于商品在市场流通前,包括对产品建立一套标准的审核流程。这个把控,存在于消费者无法涉及的领域,例如冷链起始端—生产及冷链中端—仓储。在生产端进行标准化建立,可以保证产品的质量,减小产品的差异。产品在生产端的相似性,可以使产品在一定规模内具有可复制性,从而保证电商供货源头的稳定性。

为了降低产品在运输过程中的损耗及仓储中的损坏,可以在两个过程中建立标准化机制,而一定的规模化,可以加速生鲜产品在市场上的流通,并且降低成本。保证品质及扩大知名度的有效措施就是建立品牌,实现品牌化,从而提高回购率,增加客户黏性,在一定程度上可以提高产品溢价。在中国,生鲜产品走向品牌化是必然的,目前具有品牌化的水果产品还很少。专业化主要指服务行为,包括售前的沟通是否有效、送货速度是否快捷及售后的反馈是否及时等。提高服务质量,建立专业化标准是提升客户口碑及建立品牌化的重要措施。

3、资本方和企业家趋于理性

在经历了倒闭、市场量缩小等形势后,资本方和企业家都慢慢理性化。考虑到出行、外卖等行业的现实情况,资金紧张的企业可以采用并购方式来预热冬季,进行下一步融资发展会更加小心理性,而在商业模式上的探索将会成为资金的流向。

虽然经过了资本的寒冬期,但是生鲜电商的未来发展空间依然很广,而生鲜电商也慢慢走向了资本理性过渡期。O2O泡沫破裂后,加上行业的监管力度不断加强,使得前期定位明确的垂直电商实现适者生存,而电商巨头的介入也是电商产业发展的动力之一。加上互联网、媒体的快速发展,生鲜电商专业技术方面也会不断提高,但从根本上来说,生鲜电商发展的关键是确保供应链的高效率运转。利用资金使产品快速流通,正确利用资本实力,准确控制整个供应链中的每个环节,建立生鲜产品的快速流通机制,生鲜电子商务将在未来有更好的发展。

本文采编:CY343

推荐报告

2024-2030年中国生鲜电商行业发展监测及投资战略研究报告

2024-2030年中国生鲜电商行业发展监测及投资战略研究报告,主要包括行业发展趋势分析、发展预测、投资机会与风险、投资战略研究等内容。

如您有个性化需求,请点击 定制服务

版权提示:华经产业研究院倡导尊重与保护知识产权,对有明确来源的内容均注明出处。若发现本站文章存在内容、版权或其它问题,请联系kf@huaon.com,我们将及时与您沟通处理。

人工客服
联系方式

咨询热线

400-700-0142
010-80392465
企业微信
微信扫码咨询客服
返回顶部
在线咨询
研究报告
商业计划书
项目可研
定制服务
返回顶部