影视寒冬仍未退却。数据显示，截至11月29日，2019年已有642家经营范围包含影视制作、经营或策划的传媒相关公司关停，存活下来的影视上市公司则或多或少面临库存商品多、现金储备少或负债规模高的问题。为此，多家影视公司采取了“勒紧裤腰带”过冬的政策，采取收缩业务、战略跟投等方式缓解资金压力，降低投资风险，等待暖春的到来。
曾经的“电视剧一哥”华策影视如今面临的资金短缺风险，与库存积压、应收账款回款周期面临压力不无关系。从今年的三季报看，华策影视前三季度的经营性现金流净额仅3.45亿元，应收账款和存货余额则分别达到了27.3亿元和25.9亿元。近日，为降低债务杠杆、控制财务风险，为其他业务储备资金，控股股东大策投资、实际控制人傅梅城和副总裁傅斌星将减持不少于1%的股份。仅一个月前，该笔资金投向11部电视剧、2部电影的制作中。
欢瑞世纪、慈文传媒今年前三季度的存货余额也分别达到14.82亿元和8.09亿元，经营性现金流分别仅为-0.88亿元和2.17亿元。一面是库存积压，一面是现金流紧缺，欢瑞世纪则选择了收缩业务、将有限的资金聚焦于主业的方式应对。拟终止原募集资金投资项目“特效后期制作中心”的投资，并将变更为相应的募集资金1亿元用于电视连续剧《南风知我意》和《迷局破之深潜》的拍摄。
在资金压力尚存、投资风险较大的情况下，选择战略跟投而非主投也日渐流行。近日，耳东影业集团有限公司向港交所提交的IPO招股书显示，其投资的作品收入在2000万元以上的14个项目中，有12部作品为跟投。国庆档热门电影《我和我的祖国》联合出品方更是达到48家。战略跟投的做法减少了影视公司的投资风险，但同时也分散了票房收益。
随着政策面回暖，影视行业基本面已在逐步改善。今年第三季度新剧集单集播放量平均数已同比上升21.3%，古装剧库存开始释放，今年第四季度起行业有望减轻库存压力。
