2022-2027年中国湿巾市场竞争格局及未来投资前景预测测报告
湿巾
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2022-2027年中国湿巾市场竞争格局及未来投资前景预测测报告

发布时间:2021-10-19
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生活用纸具有刚性和持续性的需求特征,消费群体广阔,湿巾具备替代属性,因此未来生活用纸市场是湿巾潜在的市场。生活用纸主要包括卫生卷纸、面巾纸等,近年来,随着我国居民生活水平的提升,生活用纸消费量呈现稳定增长态势。据统计,2019年,我国生活用纸消费量达930万吨,同比增长3.22%,年均复合增长速度为4.15%。

2014-2019年中国生活用纸消费量及增速

随着生活用纸消费量的增长,我国生活用纸市场规模也不断扩大。据统计,2019年我国生活用纸市场规模为1305亿元,同比上涨8.12%,年均复合增长速度为7.96%,保持稳定增长。

2014-2020年中国生活用纸市场规模及增速

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录

第一章湿巾综合概述

第一节 湿巾相关概念

一、湿巾简介

二、湿巾的分类

三、湿巾的质量指标

第二节 湿巾的主要作用及用途简介

一、普通用湿布

二、消毒湿巾

三、女士护理消毒专用湿巾

四、女士卸妆专用湿巾

五、婴儿专用消毒、护理湿巾

六、祛臭用湿巾

七、其他用途湿巾

第二章湿巾行业发展环境分析

第一节 中国经济环境分析

一、全球宏观经济形势分析

二、国内宏观经济形势分析

三、产业宏观经济环境分析

第二节 中国湿巾行业政策环境分析

一、湿巾行业政策深度解读

二、湿巾行业标准研究

三、行业法规研究

第三节 中国湿巾行业社会环境分析

第四节 2021年中国湿巾行业技术环境分析

第三章2021年世界湿巾行业发展状况分析

第一节 2021年世界湿巾行业运行概况

第二节 2021年世界主要地区湿巾行业运行情况分析

一、美国

二、日韩地区

三、欧洲

第三节 2022-2027年世界湿巾行业发展趋势分析

第四章2021年中国湿巾行业市场情况分析

第一节 2021年中国湿巾市场运行现状分析

一、国内湿巾市场现状分析

二、国内湿巾市场需求情况分析

第二节 2021年中国湿巾行业发展形势分析

一、国内湿巾行业现状

二、中国湿巾行业影响因素分析

第三节 2021年中国湿巾行业发展对策与建议分析

第五章2017-2021年中国湿巾所属行业数据分析

第一节 2017-2021年中国湿巾所属行业规模分析

一、企业数量增长分析

二、从业人数增长分析

三、资产规模增长分析

第二节 2021年中国湿巾所属行业结构分析

一、企业数量结构分析

二、销售收入结构分析

第三节 2017-2021年中国湿巾所属行业成本费用分析

一、销售成本统计

二、费用统计

第四节 2017-2021年中国湿巾所属行业盈利能力分析

一、主要盈利指标分析

二、主要盈利能力指标分析

第六章中国湿巾区域市场调查状况分析

第一节 华北市场

一、地区发展状况

二、地区需求状况

三、地区竞争状况

第二节 中南市场

一、地区发展状况

二、地区需求状况

三、地区竞争状况

第三节 华东市场

一、地区发展状况

二、地区需求状况

三、地区竞争状况

第四节 东北市场

一、地区发展状况

二、地区需求状况

三、地区竞争状况

第五节 西南市场

一、地区发展状况

二、地区需求状况

三、地区竞争状况

第六节 西北地区

一、地区发展状况

二、地区需求状况

三、地区竞争状况

第七章中国湿巾用户度市场调查情况分析

第一节 湿巾用户认知程度

第二节 湿巾用户关注因素

一、功能

二、质量

三、价格

四、外观

五、服务

第八章2021年中国湿巾产业市场竞争格局分析

第一节 2021年中国湿巾产业竞争现状分析

一、市场竞争程度分析

从行业竞争情况来看,湿巾市场尚处于早期快速发展阶段。目前中国湿巾领域的全国性品牌不多,市场主要集中在少数几个全国性品牌企业,如心相印、维达、舒洁、洁柔、康贝、强生婴儿、全棉时代等。据统计,2020年七个品牌的市场占有率为38%,其中分别占比情况为:心相印20%、维达5%、舒洁4%、洁柔3%、康贝和强生婴儿以及全棉时代均占比2%。

2020年中国湿巾行业市场竞争格局

二、湿巾产品价格竞争分析

三、湿巾产业技术竞争分析

第二节 湿巾竞争优劣势分析

一、优势

二、劣势

第三节 2021年中国湿巾行业集中度分析

一、市场集中度分析

二、区域集中度

第四节 2021年中国湿巾企业提升竞争力策略分析

一、基于核心竞争力的湿巾企业发展方向

二、基于战略地图的湿巾企业资源配置

第九章中国湿巾行业重点厂商分析

第一节 中顺洁柔纸业股份有限公司

一、企业简介

二、企业经营状况

三、企业竞争力分析

四、企业发展战略

第二节 强生(中国)投资有限公司

一、企业简介

二、企业经营状况

三、企业竞争力分析

四、企业发展战略

第三节 维达国际控股有限公司

一、企业简介

二、企业经营状况

三、企业竞争力分析

四、企业发展战略

第四节 东冠集团

一、企业简介

二、企业经营状况

三、企业竞争力分析

四、企业发展战略

第五节 恒安集团

一、企业简介

二、企业经营状况

三、企业竞争力分析

四、企业发展战略

第六节 金佰利公司

一、企业简介

二、企业经营状况

三、企业竞争力分析

四、企业发展战略

第七节 宝洁公司

一、企业简介

二、企业经营状况

三、企业竞争力分析

四、企业发展战略

第八节 金红叶纸业集团有限公司

一、企业简介

二、企业经营状况

三、企业竞争力分析

四、企业发展战略

第十章2021年中国湿巾行业产业链分析

第一节 湿巾上游行业分析

一、上游行业发展现状

二、上游行业发展趋势

三、上游行业对湿巾行业的影响

第二节 湿巾下游行业分析

一、下游行业发展现状

二、下游行业发展趋势

三、下游行业对湿巾行业的影响

第十一章2022-2027年中国湿巾产业发展趋势预测分析

第一节 2022-2027年中国湿巾产业发展趋势分析

一、湿巾技术发展方向分析

二、湿巾行业前景分析

第二节 2022-2027年中国湿巾产业市场预测分析

一、湿巾市场供给预测分析

二、湿巾行业需求预测分析

第三节 2022-2027年中国湿巾产业市场盈利预测分析

第十二章2022-2027年中国湿巾产业投资机会与风险分析

第一节 2022-2027年中国湿巾产业投资环境分析

一、研发环境

二、政策环境

第二节 2022-2027年中国湿巾产业投资机会分析

一、湿巾行业区域投资热点分析

二、湿巾行业投资潜力分析

第三节 2022-2027年中国湿巾产业投资风险分析

一、市场运营风险

二、技术风险

三、政策风险

四、进入退出风险

第十三章结论和建议

第一节 结论

第二节 建议(HJ ZQ)

一、行业投资环境考察

二、投资风险及控制策略

三、产品投资方向建议

四、项目投资建议

图表目录

图表:2017-2021年全球湿巾市场规模走势图

图表:2021年全球湿巾市场消费格局(按金额)

图表:2017-2021年全球各区域市场湿巾消费统计(亿美元)

图表:2017-2021年北美湿巾市场规模走势图

图表:2017-2021年亚太湿巾市场规模走势图

图表:2017-2021年欧洲湿巾市场规模走势图

图表:2017-2021年我国湿巾行业市场规模情况

图表:2017-2021年我国湿巾行业需求量情况

图表:2017-2021年我国湿巾行业企业数量

图表:2017-2021年中国湿巾行业供需平衡表(亿片)

图表:2017-2021年中国湿巾行业细分产品销量情况

更多图表见正文……

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研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。

数据来源

本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

售后服务

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