2022年万达电影计划新建影院30-50家,未来将和婚恋网站合作

2022年公司计划新建影院30-50家,目前受疫情影响有所延缓,公司也将根据疫情发展及时调整影院建设计划。

正在研发探索元宇宙、NFT等文化数字化

对于公司继续扩张,是否会存在资金周转不过来的情况。公司主营的院线业务现金流充裕,正常情况下公司每年可产生约20亿元经营现金流。疫情以来公司也高度重视现金流的稳定,截至2022年3月31日,公司货币资金余额为44.6亿元,能够保障公司的正常经营活动及支持长期战略方向。面对复杂的外部形势和疫情对电影行业造成的不利影响,公司也将及时评估和预测疫情下公司的财务状况,提前做好应对预案,不断调整经营管理策略,开源节流,保证公司现金流稳定充足和健康发展。

曾茂军还提到,万达电影拥有的线下场景+内容+线上平台的方式非常适合打造文化产业的元宇宙、NFT等文化数字化,公司正在研发探索中。

2021年全年,万达电影的票房市场份额为15.3%,2022年第一季度公司票房市场份额达到16%,创历史最好水平。

公司票房市场份额及核心竞争能力得到明显提升。但新冠疫情对行业经营的影响仍在持续,自2021年以来,公司适当降低了影院发展数量,注重优质影院的发展,同时采取轻资产发展的模式,扩大公司票房市场份额和竞争能力。目前,公司及公司控股股东的正常经营均受到疫情的不利影响,确保公司经营现金流和持续稳定发展是各方股东的共同目标。

2021年减免租金约1亿元,未来公司将和婚恋网站合作

对于如何应对疫情期间对公司的冲击,提升公司盈利。公司通过降本和增效两个维度提升公司盈利能力。

在降本方面,万达电影持续推进影院及设备租金、物业费减免,2021年减免租金约1亿元;通过提前预测票房加强排班管控,降低人工成本;关闭部分低效亏损影城,降低亏损;加快推进轻资产模式影院发展,减少现金流支出,降低公司风险。另外,从影视端来看,公司一直在持续不断地加强影片成本管控,公司把电影按制作成本分成投资额在3000万元以下的小成本电影、3000万-6000万元的中等成本电影和超过1亿元的大体量影片,公司的电影投资严格按照绿灯委员会投票机制决定,从立项到剧本审核、预算、制作环节成本控制、宣发成本控制等多个环节控制影片各类成本。

在增效方面,公司多年来一直坚持信息系统开发,已形成成熟的大数据经营决策系统,在降低人工的同时提升效率,增加了决策的科学性。疫情后公司非票房收入比例提升明显,市场份额稳步提升,从疫情前平均年13.5%提升至疫情后的15.5%。 同时公司持续创新经营,疫情后开展了实景娱乐、剧本杀、相声、莎士比亚剧目等创新内容,同时公司还推出了自有卖品“万茶”(萬茶)、联合合作品牌costa咖啡、IP的商品化开发,提供非票房收入。 此外公司还有大量的内容开发和储备,确保每年有多部影片和影视剧上映或播出,提升公司盈利能力。

万茶是公司2019年底推出的自有品牌影院特饮项目,有包括独立店及与costa咖啡的融合店两种形式,目前公司140家左右下属影院内销售,经营良好。万达电影已经布局咖啡业务,目前与costa合作的咖啡业务已覆盖超20个城市,后期会持续调研市场,捕捉消费者习惯,积极探索非票房收入业务的拓展与创新。

另外,万达电影的董事、执行总裁陈洪涛在业绩会上还提到,未来公司也将和婚恋网站合作,针对影迷交友需求进行联动,打造主题影厅。

万达电影2021年年报显示,2021年营收124.9亿元,同比增加98.4%;归属于上市公司股东净利润1.06亿元,2020年时亏损66.68亿元,净利润扭亏为盈;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1277万元,经营活动产生的现金流量净额29.81亿元,同比大幅增加518.31%;总资产291.59亿元,同比增加24.21%。

截至5月25日收盘,万达电影报11.77元/股,涨幅6.23%。

本文采编:CY348

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