“618”大促变得“危机四伏”电商如何克服物流难题?

五一假期之前,美国护肤品牌Biossance的天猫海外旗舰店终于完成了2022年“618”大促的备货,4万吨商品分布在全国多个仓库,待大促活动开启后第一时间运到消费者手中。

随着快递行业发展,每年电商大促的物流配送已经不再是难题,爆仓等现象鲜少出现。但2022年上半年,由于多地疫情反复,出现了货运航班运力紧张、公路运输堵点难消、运输成本上涨、末端配送困难等等问题,“618”大促变得“危机四伏”。

备货重重闯关

Biossance旗舰店主要销售护肤品,有效期在1-5年不等。同时,他们与李佳琦有合作,按照李佳琦团队的要求,产品交付时距生产日期不得超过有效期的三分之一。

由于Biossance的产品来自海外,而全球供应链自2021年以来就极不稳定,运输时效便成了一大难题。

天猫Biossance海外旗舰店负责人王先生告诉界面新闻,他们通常提前一个季度和品牌方联系,提出订单需求,这样既能跟上销售需要,又能保证产品的新鲜度。但在2022年,美国工厂所在地出现疫情,产品交付时间有所延迟,工人打包速度也比往常慢了不少。

Biossance天猫店订购的4万吨护肤品,本应一次性空运至中国,最终不得不分三批运输,且期间多次遭遇航班取消,最后一批货物在4月26日才启程,比第一批货物晚了足足一个月。

不仅如此,正常情况下,Biossance这批货运至上海浦东机场后,还要通过地面运输转运到杭州、宁波等地的仓库,才算备货完成。但由于高速公路封路情况严重,从机场到浙江多地仓库的这段路无法成行,货物只能暂时寄存在菜鸟在上海租赁的仓库中,由上海海关监管。

王先生介绍,仓库存储费用采取阶梯收费标准,存的时间越长,费用越高,“按照此次存储的情况来看,基本每天都要收取500元的仓储费,但菜鸟方面表示会为我们免去这笔费用。”

而且,国际空运价格在此期间出现了大幅上涨。“我们一共运输3批货物,前两批的运输价格还算平稳,但第3批次的运费较往常贵了一倍左右,就是因为疫情导致舱位短缺。”因为菜鸟给的运价比较低,整体上物流成本的抬高还在可控范围内。

不仅国际货运紧张,国内也因为华东等地区的疫情,导致上游供应商供货不稳定,甚至出现了缺货的情况。鉴于当前的物流形势,京东物流会逐渐向B端供应商靠近,打通货源信息,减少物流的中间环节。

多仓布局减少风险

商品入仓后,考验仍未结束。

广东一家扫地机器人公司的工作人员告诉界面新闻,京东和天猫是公司的两大零售渠道,“只要这两个平台的仓库正常运转,公司就可以给消费者发货,但是如果仓库所在地出现疫情,仓库被封,那么发货就会受到影响。”

例如前段时间河北廊坊出现疫情,当地仓库发货被限制,造成消费者很长时间收不到货。

基于此类情况,京东物流和菜鸟都开始强调多仓布局库存的方案。菜鸟方面告诉界面新闻,很多跨境商家都是“一仓发全国”,在疫情不稳定因素下,“一仓布局”非常脆弱,多仓布局库存,则可以提前分摊疫情带来的发货风险。

在菜鸟设计的方案中,分仓的方式主要有两种,其一是商家货运在清关后直接进行分仓,把货物由港口送至菜鸟在全国各地的保税仓。

其二是菜鸟提供调拨服务,把货物调拨到菜鸟位于不同区域内的保税仓内。Biossance天猫旗舰店告诉界面新闻,为了保证“618”发货时效,他们至少在8个仓库布局了库存。

目前,菜鸟已在全国建立七大仓配枢纽,覆盖仓网面积达到数千万平方米。2022年“618”大促期间,菜鸟在全国21个城市额外增加数百万平方米菜鸟仓和周边仓,用于灵活调配,保障切仓转仓顺利进行。

京东物流同样提倡多仓布局。针对2022年的“618”大促,京东物流打通了全国自主运营的仓库及多个云仓的资源,帮助客户实现多地分仓发货。

由于疫情影响,近两年行业格外强调“线上线下一盘货”,通过线上线下物流的打通,实现更高的库存周转和经营效益。

此外,京东物流还推出了“织网计划”,该系统以43座“亚洲一号”大型智能物流园区和全国范围内运营的约1400座仓库为核心,搭建了相互协同的多层级物流基础设施和仓配网络,以实现商家的盘货需求,转移单一仓库的风险,同时通过数字化手段,帮助商家打通分散在各地的商品信息,做好仓库管理。

但是,库存多仓分散,也意味着仓储成本上升。这就需要企业对全链路进行成本优化。增加补货频次也可以在一定程度上降低仓储成本,比如京东物流通过大数据等方式,帮助商家将多频次补货的商品与其他商家的货物进行拼舱运输,从而缩短商品的供应周期,而不增加物流成本。

2022年618还能实现“极速达”吗?

从5月23日起,京东和淘宝系电商平台纷纷进入“618”大促预售期,6月1日后,一大批预售商品将开始进行配送。然而,在疫情等因素的影响下,快递时效难免会受到影响,这引起了不少商家的担忧。

如果电商仓库所在地出现疫情,可以从其他地方调货,但如果消费者所在地出现疫情,该地区的物流配送就可能被迫中断,“这种情况对商家的影响会比较大。”

这种担心不无道理。过去几个月来,由于多地区疫情发散,快递暂停运转的情况时有发生,令很多习惯“中国速度”的国内消费者不适应,甚至愤而投诉。

“有时候消费者(通过电商平台)看到我们发货了,但因为疫情的原因突然中断运输,就投诉我们虚假发货。”

2022年疫情再次爆发以来,关于快递的投诉确实有所上升,Biossance因此专门增加了客服,回答消费者关于快递的疑问。

他预计,2022年“618”期间也将出现类似情况。除了安排客服安抚顾客之外,店铺还会提供消费券、赠品等,来补偿消费者。

同时,京东、淘宝等电商平台也在通过前置仓等方式,尽可能保障配送时效。2022年京东“618”期间,京东物流将持续做好预售前置,全国将有数百万量级SKU的商品被前置在距离消费者最近的各级仓库;同时,将一部分预售商品前置到快递站点,待消费者支付尾款后,京东物流的快递员可以直接上门配送。

菜鸟在其发布的“618物流聚力计划”2022年“618”期间,菜鸟推出“预售极速达+预售领先达+预包预处理”大促前置预处理解决方案,可实现核心城市批量包裹分钟级、小时级、半日级配送。

物流成本上升,商品售价会涨吗?

运费、仓储费、燃油费、客服人工费用以及赔偿给消费者的优惠券等等开支,使电商物流成本大幅上升。目前Biossance旗舰店的物流成本还在可控范围之内,但较平时已增加了七八成。

不过,王先生强调,菜鸟在仓储、运费等方面会给予商家一定的优惠,同时商家自己也会承担一部分成本上涨,因此末端消费价格不会受到影响。

同时,为了规避供应链不稳定造成的风险、摊薄运价成本,王先生所负责的商家在为“618”大促配货时,还顺带购入了大促之后几个月的商品库存。

对于较大的电商商家而言,平台扶持、商品议价能力等因素有助于商家调控成本结构,但对于诸多小商家而言,物流成本的增加或许是个危险的信号,2022年“618”也将意味着更大的挑战。

本文采编:CY348

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