又一个所谓的国潮牌子要撑不住了！
这两年，但凡打个“国货”“国潮”的广告，似乎就可以将一个企业从山脚抬到山巅，小熊电器就是这样的一个例子。不过，与摩飞等小家电同行一起走上巅峰的小熊似乎过不好这个牛年了，他们可能要跟自己的名字一样“熊”下去了。说真的，留给小熊的时间不多了！
01创意小家电走向末路？小熊百亿市值腰斩在即
为优化用户生活质量而生的创意小家电，在过去几年时间里一直保持这较高的热度，也助力摩飞、小熊等企业成为家电市场上的一只又一只新军。依托快速崛起的电商、借助错位竞争等方式，让小熊从默默无闻的小企业成长为每股股价165元的行业大热门，但也给小熊的“熊市”埋下了伏笔。
电商作为小熊的主要营销渠道，不仅为小熊带来了更高的利润，但也让小熊的成本节节攀升。近年来，小熊电器在市场促销、品牌宣传方面的投入逐年增加。在2021年上半年，小熊的市场促销费及品牌宣传费为1.53亿元，占当期销售费用的61.95%。然而小熊的广告并没有多少成效，小熊今年实现的归属于上市公司股东的净利润（简称净利润）为1.39亿元，同比下降45.30%。
激烈的市场竞争下，小熊的营销策略并不奏效，原材料成本上涨、市场竞争激烈，加上小家电市场本就已在饱和边缘，让小熊走上了“熊市”这条路。目前，小熊股价48元左右，已不足当年最高股价的三分之一。或许，小家电市场需要的不只是“创意”“网红”“国潮”，而是需要一点“实力”才能站稳脚跟。
02小熊并非唯一，从百亿市值到一文不值的还有……
像小熊这样的企业其实不在少数，最相似的一个例子就是瑞幸。当年想打造“中国星巴克”的瑞幸，虽然咖啡做得比星巴克更难喝，但是凭借出色的烧钱营销方式，成功赴美上市。结果去年一场造价丑闻成功将瑞幸拉入泥潭。如今的瑞幸，小日子虽然过得一般，但是咖啡还是一如既往的难喝，也算是表现如一了……
其实，新消费促生下的网红品牌，能存活的寥寥无几。今天红了小熊，明天就会捧起下一个小熊。借用新京报的一句话来说：从整个新消费领域发展来看，在经历了疯狂融资、野蛮生长后，不少新消费企业或多或少出现增速放缓的发展瓶颈。
03写在最后
成于潮流，败于潮流，大概就是这些网红品牌的最好写照。它们在风口中诞生，却也如火焰一样被风一吹就灭了。小时代里，顾里说没有物质的爱情就像一盘散沙，都不用风吹，走两步就散了。那么在这个新消费时代里，或许可以这样说：
没有硬实力的企业就像一盘散沙，都不用风口过去，没两年就散了。
