中国饭店协会联合上海盈蝶企业管理咨询公司最新发布的《2019中国酒店连锁发展与投资》显示，国内连锁酒店行业正经历一场复杂变革，对酒店行业供应链的创新及整合能力亦提出了更多挑战。
4月24日，在由尚美生活集团主办的“遇见尚美·投资有道”分享会上，尚美生活集团CEO马博强调，身处竞争日益激烈的环境，胜出的关键仍在于规模化。
为尽快获取更多的市场份额，过去十年间，尚美没有选择大规模的重资产布局，而是更为青睐加盟模式。同时，尚美也颇为注重与开发商合作进行存量资产的盘活，在品牌输出、酒店运营、物业价值提升等方面实现共赢发展。如今，轻装上阵的尚美已位列中国酒店集团门店数第5位、全球酒店集团第19位，在全国1000多座城市拥有超过3500家酒店。未来三年，公司计划再新增10000家连锁酒店，以应对酒店业即将到来的新一轮黄金期。
加紧占领市场的同时，马博认为，以运营为导向、资源整合、精细化管理的开发模式或将是酒店品牌未来的发展方向。面对不断升级的消费市场，尚美将全方位实施产品创新、管理创新、技术创新等，打造核心竞争力，并引入更多跨界业态的有机融合。例如，尚美旗下的艺术商旅酒店品牌——兰欧酒店，就与大英博物馆签署了战略合作协议，在“酒店+艺术零售”、酒店艺术空间、品牌联动等方面展开密切合作。
值得一提的是，2017年，尚美推出了集长租公寓和联合办公一体化的“LIPPO公社”产品。但马博坦言，长租公寓的回报周期较长，因此该产品仅为一种多元化的尝试，目前还没有大举铺开的计划。
本文采编：CY
