一、麻醉药品行业概况
麻醉药品，是指对中枢神经有麻醉作用，连续使用、滥用或者不合理使用，易产生身体依赖性和精神依赖性，能成瘾癖的药品。常用的麻醉药品有醋托啡、乙酰阿法甲基芬太尼、醋美沙朵等。麻醉镇痛药及精神类药品由于其易成瘾性，受到国家的严厉管控。
资料来源：国家市场监督管理总局
麻精类药品在药品降价的趋势下具备以下几个优势：1）麻精类药品从实验研究、临床试验、获得新药证书到正式生产需要经过多个环节的审批，行业进入门槛高，先发企业护城河较高，优势明显。2）麻精类药品实行政府定价，不参与招标，没有降价压力。3）麻精类药品具有很强的专业性，麻醉师出于安全考虑和谨慎性原则，通常不会轻易更换麻醉用药的品种和生产厂家，竞争格局较为缓和。
二、麻醉药品行业发展现状
2018年中国样本医院麻醉用药销售额为38.06亿元，同比增长10.17%；其中全麻药占比57.99%，肌松药占比27.56%，局麻药占比14.45%。
资料来源：公开资料整理
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相关报告：华经产业研究院发布的《2019-2025年中国麻醉药行业发展潜力分析及投资方向研究报告》
三、麻醉用药行业竞争格局
由于国家对麻醉药品严格管制，国内麻醉药市场比较集中。根据样本医院数据，国
内排名前三的企业市占率达55%，其中江苏恒瑞医药股份有限公司麻醉药市占率整体排名第一，2018年达到25.46%。
资料来源：公司公告，华经产业研究院整理
资料来源：公司公告，华经产业研究院整理
四、医院麻醉药品管理的改进措施
1、加强技能培训并派遣专人管理
麻醉药品管理涉及医师、药师、护理人员以及患者等诸多方面，应对相关人员进行定期培训与考核。考核通过后，可授予执业医师麻醉药品处方资格，授予药师麻醉药品调剂资格，并以文件形式公布。此外，要求每位医务人员严格掌握或了解业务操作流程，以提高其业务能力，并增强责任意识；通过汇报、讨论等形式，开展法律法规、医德医风等交流活动，以加强医务人员的法律意识以及思想觉悟；对药剂科医师给予麻醉药品管理方式、麻醉药品用药安全等相关内容培训；医院内部可实施麻醉药品专册登记、专柜加锁、专人管理、专用专册以及专用处方的“五专”管理制度，及时了解药品消耗情况，并提交采购计划；院内管理人员需依据医院实际情况，制定对应值班名单与管理流程，并将具体工作职责落实到个人；于药房内实施三人交接班制度，由药房负责人负责管理，记录药品数量，交接班人员需于附录上签名，并交接麻醉药品使用情况，而麻醉药品的领取与入库则实施双人验发制度。此外，尽可能少的更换管理人员，以保证临床工作统一、规范。
2、规范麻醉药品采购流程
药品采购为院内药品流通中的重要一环，医院管理人员需依据麻醉药品实际使用情况，及时制定规范、合理的采购计划，并由药剂科科长审核，同时应严格把控麻醉药品采购质量。应通过正规渠道对麻醉药品进行采购，与售后服务佳、企业实力强大、检验设备完善、证件齐全的药品企业签订合同，并保持良好联系，以保证药品质量符合国内相关规定标准，确保药品的安全性。同时，还需依据相关规定，获取并保存药品发票，确保麻醉药品可及时配送以及退货便捷；在购进以及验收麻醉药品时，应及时做好记录，严格实施麻醉药品进货检验制度与出入库登记制度，并于药库安装报警器与防盗门；对于麻醉药品招标采购环节，可发布公告，并制定、发放标书，制定公正、公平评标原则，并在媒体与公证机构监督下，举行招标会，开展评标与开标，以实现药品采购过程透明，同时防止购销过程中受到多种不良因素的影响。
3、加大麻醉药品监管力度
为确保患者用药安全，需加强药品有效期管理。对麻醉药品有效期的管理可采取下列几种方法：对于临床使用数量较少、价格昂贵的麻醉药品，应避免大量采购，可在需要时进行采购；应尽可能采购有效期大于1.5年的药品；为确保麻醉药品质量，可由专管人员对本科室内麻醉药品有效期给予维护，由药房管理人员进行药房管理，同时定期检查药品库存，并做好详细记录；制定处方制度，所有麻醉药品处方均使用红色专用处方，要求书写规范、字迹清晰，且需由取得开具麻醉药品资格的医师签字，药房工作人员需详细核对处方内容，如果发现不合理用药现象，应立即上报确认，而后将处方依据月份排序，装订成册，妥善保管，以为后续工作提供有效依据；制定药品回收制度，针对长期使用麻醉药品的患者，需将剩余麻醉药品无偿退回，并由相应人员做好详细记录，妥善保管，而后依据相关规定定期销毁；于每个季度末，进行定期专项检查工作，记录各科室麻醉药品使用情况，并核对使用记录，以避免造假、浪费等现象。
