最“明智”、最会“模仿”的企业:靠“模仿”年营收200亿,超越康师傅等集团,拿下食品界第一的位置「图」

记得马云曾经说过一句话“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好”。2019年,恐怕对于很多实体企业来说,的确是比较困难的一年,甚至说2020年生意也会很难做的!不过,熬过这两年,或许一切都会变好的!

不过也有企业在这样的背景下,实现了逆势增长。达利食品就属于这样一家企业,不过这家企业是凭借模仿起家的,在食品饮料界模仿了康师傅、旺旺以及红牛等众多的企业。2018年全年的营收达到208.6亿元,同比增长达到5.4%之高。甚至超越康师傅等集团,拿下食品界第一的位置。

2015-2019年H1达利食品营业收入统计

2015-2019年H1达利食品营业收入统计

2015-2018年达利食品营业收入及税后净利润

2015-2018年达利食品营业收入及税后净利润

达利食品是在八十年代末就成立了,发展到今天已经有着三十年的历程了。作为国内最大的民营食品饮料巨头之一,旗下的知名产品众多。在超市也随处可见达利食品旗下的产品,在市场还是受到消费者广泛追捧的。

对于达利食品来说最不可或缺的人物就是许世辉了,作为达利食品的创始人,许世辉对于企业的发展起到了关键性作用。2002年那时候,国内传统食品行业遭遇低谷期,罐头、蜜饯类传统食品的发展都受到阻碍。不过那时候市面上出现了一个新的概念,就是“派”。

许世辉看到了机遇,随即推出了蛋黄派。没想到这一产品刚进入市场就受到了追捧,由于价格相对实惠,加上口味独特,一时之间在市场占据了重要地位。甚至在食品界还掀起了一阵“新风潮”,一举拿下中国派类食品大王的称呼。

这一局面自然也带动了公司营收的增长,许世辉并没有因此沾沾自喜,而是更加积极的推出膨化类休闲食品。凭借渠道和广告的销售模式,在市场很快就占据了主导地位。由于许世辉的定位是年轻人,而且还请了当红明星代言,价格低廉、味道鲜美的可比克,在膨化类市场“一炮而红”。

至此许世辉也确立了公司往后的发展路线,那就是靠着“模仿”持续经营下去。在食品这一行业有了一定地位之后,许世辉又将眼光放在饮料这一行业。那时候王老吉和加多宝正在为商标权闹得不可开交,达利又悄悄靠着模仿进军了饮料市场。

其实中国一直以来都不乏喜欢模仿的企业,还有很多是山寨的品牌。但是达利与这些企业相比,可以说是非常“明智”了。虽然也是靠着模仿,但是在产品这方面又有着自己独特的想法,有时候还会做一些改进,在渠道以及营销上都有自己的看法。

不得不说达利的很多产品价格都是相对低廉的,因此让不少人认为达利走的是低端路线,不过这些都没有影响到达利食品的销售。目前达利在全国有着6000多个经销商,网点数量多达9万个之多,产品可以说遍布各大超市。

正是因为如此也让创始人许世辉的财富一涨再涨,根据胡润百富榜显示,许世辉财富达到650亿之高,成功拿下福建首富的位置。对于集团产品,许世辉曾经表示过:产品创新决定企业生命力,想让企业在市场长久存活下去,就必须一直保持创新。正是因为秉承着这样的发展理念,达利食品才能在如此激励的竞争中脱颖而出。

本文采编:CY327

推荐报告

2024-2030年中国食品行业市场全景分析及投资前景展望报告

2024-2030年中国食品行业市场全景分析及投资前景展望报告,主要包括行业产业链分析、发展趋势预测、重点项目及投资机会研究、发展战略探讨等内容。

如您有个性化需求,请点击 定制服务

版权提示:华经产业研究院倡导尊重与保护知识产权,对有明确来源的内容均注明出处。若发现本站文章存在内容、版权或其它问题,请联系kf@huaon.com,我们将及时与您沟通处理。

人工客服
联系方式

咨询热线

400-700-0142
010-80392465
企业微信
微信扫码咨询客服
返回顶部
在线咨询
研究报告
商业计划书
项目可研
定制服务
返回顶部