2020-2025年中国绿色食品电子商务市场前景预测及投资规划研究报告
绿色食品电子商务
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2020-2025年中国绿色食品电子商务市场前景预测及投资规划研究报告

发布时间:2020-02-24
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  • 华经产业研究院
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本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录

第1章:绿色食品行业发展现状与趋势分析

1.1 绿色食品行业界定

1.1.1 绿色食品的定义

1.1.2 与无公害食品、有机食品的区别

1.1.3 发展绿色食品的意义

1.2 绿色食品行业发展现状分析

1.2.1 绿色食品行业总体发展态势分析

(1)绿色食品行业企业数量增长情况

(2)绿色食品行业产品数量增长情况

(3)绿色食品行业销售额增长情况

(4)绿色食品行业出口额增长情况

(5)绿色食品产地监测面积规模分析

1.2.2 绿色食品行业类别分布情况分析

(1)绿色食品主要产品数量与产量

(2)绿色食品产品类别结构分析

1.2.3 绿色食品行业生产基地建设情况

(1)绿色食品行业生产基地建设数量

(2)绿色食品行业生产基地建设规模

(3)绿色食品生产基地产品产量分析

(4)绿色食品生产基地产品结构分析

1.2.4 绿色食品行业龙头企业发展状况

(1)国家级龙头企业发展状况分析

(2)省级龙头企业发展状况分析

(3)农民专业合作组织发展状况分析

1.2.5 绿色食品行业区域发展格局分析

1.3 绿色食品行业发展趋势展望

1.3.1 绿色食品行业发展前景预测

1.3.2 绿色食品行业发展趋势预判

第2章:绿色食品行业发展电子商务的必要性分析

2.1 绿色食品行业营销存在的问题

2.1.1 绿色食品行业传统营销渠道

(1)生产者→消费者

(2)生产者→零售商→消费者

(3)生产者→批发商→零售商→消费者

(4)生产者→代理商→零售商→消费者

(5)生产者→代理商→批发商→零售商→消费者

2.1.2 绿色食品行业营销渠道不通畅

2.1.3 绿色食品行业产销脱节严重

2.2 绿色食品行业发展电商的益处

2.2.1 实现生产与需求的对接

2.2.2 绿色食品电商营销更为精准

2.2.3 绿色食品电商的交易成本优势

2.2.4 绿色食品电商密切用户关系优势

2.2.5 绿色食品电商的效率优势分析

2.3 绿色食品电商与区域经济发展

2.3.1 绿色食品行业面临转型升级

2.3.2 电子商务助力区域经济发展

2.3.3 遂昌模式及对经济的影响分析

(1)遂昌农产品电子商务的兴起

(2)遂昌农产品电子商务运营效益

(3)电子商务对遂昌县经济的影响

第3章:绿色食品行业发展电子商务的可行性分析

3.1 绿色食品电子商务政策保障

3.1.1 绿色食品监管与认证体系

3.1.2 绿色食品的标准化现状分析

3.1.3 政府愈发重视绿色食品电子商务

3.2 绿色食品电子商务社会环境

3.2.1 环保与食品安全意识提升

3.2.2 绿色食品消费能力逐步增强

3.2.3 食品网购逐渐成消费主流

(1)食品网购用户规模分析

(2)食品网购交易规模分析

(3)食品行业电商渗透率分析

3.3 冷链物流行业配套能力分析

3.3.1 冷链物流投资不断加大

3.3.2 冷链物流发展现状分析

(1)冷鲜产品损耗率分析

(2)产品冷链流通率分析

(3)与国外冷链物流的比较

3.3.3 冷库资源发展状况分析

3.3.4 第三方冷链物流发展分析

3.4 绿色食品行业发展电商的可行性

3.4.1 发展电商的经济可行性

3.4.2 发展电商的技术可行性

3.4.3 发展电商的难点与障碍

3.5 绿色食品行业电商品类判断方法

3.5.1 高附加值+低电商难度

3.5.2 高附加值+高电商难度

3.5.3 低附加值+低电商难度

3.5.4 低附加值+高电商难度

3.6 绿色食品行业电商现状与特点

3.6.1 绿色食品电子商务发展模式

(1)综合类电商发展模式

(2)垂直类绿色食品电商模式

3.6.2 绿色食品电子商务应用方向

(1)提升品牌形象

(2)提升用户体验水平

(3)提升交易效率

(4)优化资源配置

3.6.3 绿色食品电子商务发展特点

第4章:绿色食品垂直电商运营案例与经验启示

4.1 绿色食品垂直电商发展状况

4.1.1 绿色食品垂直电商发展现状

4.1.2 绿色食品垂直电商运营成本

4.1.3 绿色食品垂直电商盈利状况

4.1.4 绿色食品垂直电商发展机遇

4.1.5 绿色食品垂直电商面临的威胁

4.2 传统食品企业自建平台运营案例分析

4.2.1 中粮我买网

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)产品采购与组织

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.2.2 蒙牛网上商城

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)产品采购与组织

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.3 依托自有生产基地建设电商平台案例分析

4.3.1 正谷农业

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)生产基地运营情况

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.3.2 多利农庄

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)生产基地运营情况

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.4 跨界自建绿色食品电商平台案例分析

4.4.1 顺丰优选

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)产品采购与组织

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.4.2 中通优选

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)产品采购与组织

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.5 其它专业自建绿色食品电商平台案例分析

4.5.1 本来生活网

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)产品采购与组织

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.5.2 中绿生活网

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)产品采购与组织

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.5.3 沱沱工社

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)产品采购与组织

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.5.4 家事易

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)产品采购与组织

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.5.5 绿健网

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)产品采购与组织

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.5.6 每日鲜

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)产品采购与组织

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.5.7 买绿网

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)产品采购与组织

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.5.8 优菜网

(1)发展简介

(2)主营产品类别

(3)产品采购与组织

(4)品牌建设及营销

(5)服务与物流配送体系

(6)支付体系建设

(7)线上与线下的互动

(8)经营业绩分析

4.6 绿色食品垂直电商运营经验启示

第5章:绿色食品企业入驻第三方直销平台策略选择

5.1 天猫商城

5.1.1 天猫商城食品类定位与战略

5.1.2 天猫商城企业进驻资质要求

5.1.3 天猫商城入驻企业运营成本

5.1.4 天猫商城物流配送体系分析

5.1.5 天猫商城营销推广策略分析

5.1.6 天猫商城近年运营情况分析

(1)天猫商城入驻企业数量

(2)天猫商城注册会员数量

(3)天猫商城网站流量统计

(4)天猫商城销售业绩分析

5.1.7 天猫商城绿色食品企业入驻情况

5.1.8 绿色食品企业入驻天猫商城的优劣势总结

5.2 京东商城

5.2.1 京东商城食品类定位与战略

5.2.2 京东商城企业进驻资质要求

5.2.3 京东商城入驻企业运营成本

5.2.4 京东商城物流配送体系分析

5.2.5 京东商城营销推广策略分析

5.2.6 京东商城近年运营情况分析

(1)京东商城入驻企业数量

(2)京东商城注册会员数量

(3)京东商城网站流量统计

(4)京东商城销售业绩分析

5.2.7 京东商城绿色食品企业入驻情况

5.2.8 绿色食品企业入驻京东商城的优劣势总结

5.3 号商城

5.3.1 号商城食品电商发展战略

5.3.2 号商城企业进驻资质要求

5.3.3 号商城入驻企业运营成本

5.3.4 号商城物流配送体系分析

5.3.5 号商城营销推广策略分析

5.3.6 号商城近年运营情况分析

5.4 号商城入驻企业数量

5.5 号商城注册会员数量

5.6 号商城网站流量统计

5.7 号商城销售业绩分析

5.7.1 号商城绿色食品企业入驻情况

5.7.2 绿色食品企业入驻1号商城的优劣势总结

5.8 当当网

5.8.1 当当网食品类定位与战略

5.8.2 当当网企业进驻资质要求

5.8.3 当当网入驻企业运营成本

5.8.4 当当网物流配送体系分析

5.8.5 当当网营销推广策略分析

5.8.6 当当网近年运营情况分析

(1)当当网入驻企业数量

(2)当当网注册会员数量

(3)当当网网站流量统计

(4)当当网销售业绩分析

5.8.7 当当网绿色食品企业入驻情况

5.8.8 绿色食品企业入驻当当网的优劣势总结

5.9 卓越亚马逊

5.9.1 卓越亚马逊食品类定位与战略

5.9.2 卓越亚马逊企业进驻资质要求

5.9.3 卓越亚马逊入驻企业运营成本

5.9.4 卓越亚马逊物流配送体系分析

5.9.5 卓越亚马逊网营销推广策略分析

5.9.6 卓越亚马逊近年运营情况分析

(1)卓越亚马逊入驻企业数量

(2)卓越亚马逊注册会员数量

(3)卓越亚马逊网站流量统计

(4)卓越亚马逊销售业绩分析

5.9.7 卓越亚马逊绿色食品企业入驻情况

5.9.8 绿色食品企业入驻卓越亚马逊的优劣势总结

5.10 QQ网购

5.10.1 QQ网购食品类定位与战略

5.10.2 QQ网购企业进驻资质要求

5.10.3 QQ网购入驻企业运营成本

5.10.4 QQ网购物流配送体系分析

5.10.5 QQ网购营销推广策略分析

5.10.6 QQ网购近年运营情况分析

(1)QQ网购入驻企业数量

(2)QQ网购注册会员数量

(3)QQ网购网站流量统计

(4)QQ网购销售业绩分析

5.10.7 QQ网购绿色食品企业入驻情况

5.10.8 绿色食品企业入驻QQ网购的优劣势总结

5.11 微信

5.11.1 微信电商发展定位与战略

5.11.2 微信电商企业进驻资质要求

5.11.3 微信电商入驻企业运营成本

5.11.4 微信电商物流配送体系分析

5.11.5 微信电商营销推广策略分析

5.11.6 微信电商绿色食品企业入驻情况

5.11.7 绿色食品企业入驻微信的优劣势总结

第6章:绿色食品企业电子商务发展路径及构建策略

6.1 绿色食品行业电子商务架构分析

6.1.1 总体框架

6.1.2 目标客户分析

6.1.3 关键环节分析

(1)产品采购与组织

(2)网站建设

(3)网站品牌建设及营销

(4)服务及物流配送体系

(5)增值服务

(6)竞争要素分析

6.2 绿色食品企业发展电商的路径选择

6.2.1 自建电商平台优劣势分析

6.2.2 借助第三方平台优劣势分析

(1)第三方平台优劣势分析

(2)第三方平台的选择依据分析

6.3 绿色食品行业电子商务产品策略分析

6.3.1 电子商务企业定价策略分析

(1)成本差异化定价策略

(2)数量差异化定价策略

(3)市场差异化定价策略

(4)承受上限定价策略

(5)套餐定价策略

(6)竞拍定价策略

6.3.2 电子商务企业产品策略分析

(1)专一化产品策略

(2)多元化产品策略

(3)产品策略发展趋势

6.4 绿色食品电商物流模式选择策略

6.4.1 电商物流主要模式优劣势分析

(1)自建物流配送模式优劣势分析

(2)第三方物流配送模式优劣势分析

(3)第四方物流配送模式优劣势分析

(4)物流联盟配送模式优劣势分析

(5)物流一体化模式优劣势分析

(6)“O-S-O”物流模式优劣势分析

6.4.2 电子商务企业物流成本控制策略

(1)运输配送成本控制策略

(2)人力成本控制策略

(3)库房仓储成本控制策略

(4)包装耗材成本控制策略

6.5 绿色食品电商供应链管理优化策略分析

6.5.1 供应链管理的重要性分析

6.5.2 基于电商的绿色食品供应链特点

6.5.3 绿色食品电商供应链管理难点

6.5.4 绿色食品电商供应链管理优化

6.6 绿色食品电商推广营销模式分析

6.6.1 搜索引擎推广营销模式与案例分析

(1)搜索引擎营销分析

(2)搜索引擎营销现状分析

(3)搜索引擎营销成本收益分析

(4)搜索引擎营销案例分析

6.6.2 论坛推广营销模式与案例分析

(1)论坛营销分析

(2)论坛营销现状分析

(3)论坛营销成本收益分析

(4)论坛营销案例分析

6.6.3 博客推广营销模式与案例分析

(1)博客营销分析

(2)博客营销现状分析

(3)博客营销成本收益分析

(4)博客营销案例分析

6.6.4 微博/微信推广营销模式与案例分析

(1)微博/微信营销分析

(2)微博/微信营销现状分析

(3)微博/微信营销成本收益分析

(4)微博/微信营销案例分析

6.6.5 视频推广营销模式与案例分析

(1)视频营销分析

(2)视频营销现状分析

(3)视频营销成本收益分析

(4)视频营销案例分析

6.6.6 问答推广营销模式与案例分析

(1)问答营销分析

(2)问答营销现状分析

(3)问答营销成本收益分析

(4)问答营销案例分析

6.6.7 权威百科推广营销模式与案例分析

(1)权威百科营销分析

(2)权威百科营销现状分析

(3)权威百科营销成本收益分析

(4)权威百科营销案例分析

6.6.8 企业新闻推广营销模式与案例分析

(1)企业新闻营销分析

(2)企业新闻营销现状分析

(3)企业新闻营销成本收益分析

(4)企业新闻营销案例分析

第7章:绿色食品行业电子商务O2O战略分析

7.1 O2O模式概述

7.1.1 O2O模式的含义

7.1.2 O2O模式的特点

7.1.3 布局O2O的战略意义

7.2 O2O模式应用探索

7.2.1 电子菜箱

7.2.2 设立线下社区体验店

7.3 美国O2O运营案例:LocalHarvest

7.3.1 LocalHarvest简介

7.3.2 LocalHarvest运营模式

7.3.3 LocalHarvest经验启示

7.4 国内绿色食品O2O案例分析:优谷大地

7.4.1 优谷大地发展简介

7.4.2 优谷大地O2O模式运营特点

7.4.3 优谷大地O2O模式的优势分析

7.4.4 优谷大地O2O模式的劣势分析

第8章:绿色食品行业电子商务风险控制与投资建议

8.1 绿色食品行业电子商务发展前景预测

8.2 绿色食品行业电子商务投资风险分析

8.2.1 行业政策风险分析

8.2.2 行业物流风险分析

8.2.3 行业信用风险分析

8.2.4 行业安全风险分析

8.2.5 行业竞争风险分析

8.2.6 行业技术风险分析

8.3 绿色食品行业电子商务投资建议

8.3.1 绿色食品电商投资准备建议

8.3.2 绿色食品电商融资规模不断增大

8.3.3 绿色食品电子商务行业投资前景预测

第9章:食品网购习惯及消费者前景调研

9.1 食品网购用户结构分析

9.1.1 食品网购用户性别结构

9.1.2 食品网购用户年龄结构

9.1.3 食品网购用户职业结构

9.1.4 食品网购用户家庭属性结构

9.1.5 食品网购用户收入结构

9.2 食品网购消费状况解析

9.2.1 食品网购品类消费类别

9.2.2 网购进口食品特征解析

(1)年龄与性别结构

(2)用户职业结构

(3)用户家庭属性结构

9.2.3 网购奶制品特征解析

(1)年龄与性别结构

(2)用户职业结构

(3)用户家庭属性结构

9.2.4 网购地方特产特征解析

(1)年龄与性别结构

(2)用户职业结构

(3)用户家庭属性结构

9.2.5 网购生鲜食品特征解析

(1)年龄与性别结构

(2)用户职业结构

(3)用户家庭属性结构

9.2.6 网购有机食品特征解析

(1)年龄与性别结构

(2)用户职业结构

(3)用户家庭属性结构

9.2.7 网购健康食品特征解析

(1)年龄与性别结构

(2)用户职业结构

9.3 食品网购其它消费属性分析

9.3.1 食品网购支付方式特征

9.3.2 主要食品购物网站用户单一度

9.3.3 网购食品人群购买力分析

(1)按性别对比分析

(2)按年龄对比分析

(3)按职业对比分析

(4)按家庭属性对比分析

9.3.4 热销地区产品对比解析

(1)北京地区热销产品分析

(2)上海地区热销产品分析

(3)广州地区热销产品分析

9.3.5 消费者年龄递增与食品品类解析

9.4 食品网购满意度及网站选择因素

9.4.1 食品网购满意度调查

9.4.2 食品网购期望

9.4.3 食品购物网站选择因素

9.4.4 食品网购对线下购物影响

(1)2020-2025年食品网购展望

9.4.5 网民更加关注网购食品品质

9.4.6 生鲜产品网购受网民追捧

9.4.7 全球直采和产地直采将成食品电商新增长点

9.4.8 食品网购用户细分化加剧

9.4.9 网购单一度呈现逐年下降趋势

第10章:中国电子商务用户体验与投诉监测报告

10.1 2015-2019年电子商务投诉情况

10.1.1 2015-2019年电子商务投诉领域

10.1.2 2015-2019年电子商务投诉金额

10.1.3 2015-2019年电子商务投诉热点地区

10.1.4 2015-2019年电子商务投诉用户性别

10.2 2015-2019年网络零售投诉情况

10.2.1 2015-2019年网络购物十大热点投诉问题

10.2.2 2015-2019年网络购物十大被投诉网站

10.2.3 2015-2019年TOP30网络购物热点被投诉网站

10.3 2015-2019年网络团购投诉情况

10.3.1 2015-2019年网络团购十大热点投诉问题

10.3.2 2015-2019年网络团购十大被投诉网站

10.3.3 2015-2019年TOP20网络团购热点被投诉网站

10.4 2015-2019年电子商务投诉案例

图表目录

图表1:2015-2019年我国绿色食品行业企业数量增长情况

图表2:2015-2019年我国绿色食品行业产品数量增长情况

图表3:2015-2019年我国绿色食品行业销售额增长情况

图表4:2015-2019年我国绿色食品行业出口额增长情况

图表5:2015-2019年我国绿色食品产地监测面积增长情况

图表6:我国绿色食品主要产品数量与产品

图表7:我国绿色食品产品类别结构

图表8:2015-2019年我国绿色食品行业生产基地建设数量

图表9:2015-2019年我国绿色食品行业生产基地建设规模

图表10:2015-2019年我国绿色食品生产基地产品产量分析

更多图表见正文……

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研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。

数据来源

本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

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