2020年中国家电消费行业市场调查研究及投资前景预测

线下实体消费几乎为零,供应链中断和物流配送发生困难,AWE2020延期至2021年……2020年伊始,突如其来的新冠肺炎疫情,令本就复杂严峻的国内外家电市场环境,变得更加难以预测。

近日在接受《中国电子报》时,中国家用电器协会副理事长徐东生直言,对家电企业而言,2020年上半年是非常严峻的考验。

不过徐东生强调,虽然短期困难明显,但中国家电业的抗风险能力还是值得信任的。“中国家电业最近10年积累和形成的全球化优势已经非常明显,这将为企业应对危机和可持续发展带来保障。”

疫情的影响更多是中短期,无论是普及性消费还是升级性消费,下半年都有望进入一个恢复性增长期。

行业经受严峻考验

疫情期间,中国家用电器协会收到不少企业的反映,线下实体店消费几乎为零。很多家电企业在2020年第一季度的生产、销售等经营活动都会受到不小的影响。

受到疫情持续的影响,不少家电企业的复工时间较往年有2周左右的推迟。另外,受交通管制、人员流动困难、供应链无法迅速恢复的影响,复工率也很难在短期内达到春节前水平。

据徐东生介绍,时至2月底3月初,多数家电企业已恢复生产,但是复产率差别较大。综合实力较强的大中型企业,不但自己克服困难,迅速恢复生产,还尽力动员或者协助相关产业链供应商复工。但是也有少数规模较小的企业,复工率低于30%,甚至有的企业没有复工,特别是疫情严重的湖北地区的相关产业链复工面临较大困难。

供应链中断和物流配送受阻,是企业反映最集中的难题。此外,招工难且成本高也给企业带来挑战,特别是复工后的防疫成本无法预估。徐东生坦言,加上原材料普遍涨价,预计今年家电产业综合成本面临很大提升。

凝心聚力共克时艰

突如其来的新冠肺炎疫情让家电业本就复杂严峻的国内外市场环境,变得更加难测。在这种情况下,协会更需要发挥协调、政策咨询、搭建平台等方面的作用,为家电行业健康发展提供助力。

“协会第一时间建立会员应对疫情的信息收集通道,及时汇总会员复工情况、遇到的困难以及对后续政策的意见和建议等,向工信部、商务部、发改委和轻工业联合会等部门反映会员诉求。”

徐东生透露,协会将做好一切困难准备,全力支持会员恢复生产经营,同时也将积极协调各方资源,帮助企业创造各种有利条件,宣传展示品牌,促进市场和贸易。

不久前,AWE组委会宣布原计划3月在上海举办的AWE2020延期至2021年,与AWE2021合并举办。消息一经公布,很多企业纷纷表达遗憾。一年一度的AWE已经成为家电行业期待的盛会,企业都会铆足劲在这个时候展示最新的产品和技术。作为主办方,这是组委会经过慎重考虑做出的决定。“这样的决定是为了最大限度保障国内外展商、观众以及合作伙伴的健康与安全,也是为了确保展会的效果与参展商的权益。”

疫情结束后,行业很可能需要一个提振士气的平台和机会。徐东生指出,协会和AWE组委会将密切关注形势的发展,努力策划好下一期展会,帮助企业宣传品牌、推广产品。

相信中国家电业抗风险能力

徐东生认为,对于国内市场而言,疫情的影响是短期的,要相信中国家电业的抗风险能力。一是随着电商渗透率的提高以及行业促销节点的改变,春节过后两个月已经成为家电销售的淡季,此时叠加上疫情,不会对家电全年的销售造成太大影响;二是,除湖北外,国内其余各地的疫情有望在三月底结束,企业的生产、销售后续将逐步恢复。

让徐东生更加有底气的是,中国家电企业最近十年积累和形成的全球化优势已经非常明显,疫情不会打乱和影响中国家电产业链的完整性优势。

一些具有全球化战略意识的国内企业提前布局,为企业应对危机和可持续发展带来保障。以海尔为例,在全球范围内实现了设计、制造、营销“三位一体”的本土化布局,海外市场占比超过40%。

家电业近几年智能化生产不断发展,很多企业自动化生产效率显著提高,生产方面受疫情影响有限。比如主要生产压缩机启动器和保护器的浙江企业越强,大力投入自动化设备,对劳动力的依赖性明显降低。目前越强的实际产能已经恢复到98%,正在完成2020年开年后接到的新订单。

此次疫情促使更多家电企业对产业未来进行更深层次的思考。一方面,本次疫情使企业由劳动密集型向智能制造转型得到更多审视。如何进一步加快制造-物流-供应链的自动化、信息化和智能化转型升级,最大限度地降低对于人工的依赖,成为非常迫切的问题。另一方面,如何全球化布局,分散产业风险,也是发展到一定阶段和规模的企业必须要思考和着手投入的选项,尤其是海外工厂建设,推动自有品牌的运营体系等。

2020年下半年,家电市场将激发出此前被压抑的消费需求,无论是普及性消费还是升级性消费,都有望进入一个恢复性增长期。 

本文采编:CY
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