2020年中国电视剧行业市场现状与发展趋势分析,精品古装仍受市场喜爱「图」

一、电视剧行业概况

自1958年中国第一部电视剧《一口菜饼子》正式开播以来,中国电视剧已走过了60

余年的不凡历程。改革开放后,中国电视剧迅速发展、成就斐然,凸显了其作为“国剧”的主流文化地位。当前,新兴文化业态蓬勃发展,文化市场格局深刻变化,电视剧发展面临一系列困难、问题和挑战。只有深化改革、深挖潜力、优化市场环境、拓展发展空间,才能推动中国电视剧高质量发展,打造永不落幕的中国电视剧剧场。2019-2020年中国电视剧相关政策如下:

2019-2020年中国电视剧行业相关政策

2019-2020年中国电视剧行业相关政策

资料来源:公开资料整理

二、中国电视剧行业发展现状分析

2019年电视剧市场总投资规模预计为168亿,创近5年历史新低。电视剧从过去两年的暴涨降到冰点,但仍不乏优质剧备受观众喜爱,市场表现优异,未来更多的资本和资源将向那些能持续产出精品优质内容的公司和制作人集中。

2015-2019年中国电视剧聚集投资规模及增长

2015-2019年中国电视剧聚集投资规模及增长

资料来源:公开资料整理

电视剧发行数量方面,据统计,2019年中国电视剧发行数量为254部,同比下降21.4%。

2013-2019年中国电视剧发行数量及增长

2013-2019年中国电视剧发行数量及增长

资料来源:公开资料整理

电视剧备案数量方面,据统计,2019年中国电视剧备案数量为905部,同比降低22.2%。

2013-2019年中国电视剧备案数量及增长

2013-2019年中国电视剧备案数量及增长

资料来源:公开资料整理

从2019年剧集TOP30看,古装剧仍是最受欢迎的类型,占到37%。

2019年剧集TOP30类型分布(单位:%)

2019年剧集TOP30类型分布(单位:%)

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从2019年类型集中来看,爱情和都市仍是占比最高的两个类型。从近2年类型变化来看,都市和古装集中度下降最快,分别减少了39部和38部,特别是古装类型从2018年的第二大类降低至2019年的第五大类,市场调控效果显著。

2018-2019年中国剧集类型变化统计

2018-2019年中国剧集类型变化统计

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相关报告:华经产业研究院发布的《2020-2025年中国电视剧行业市场调查研究及投资前景预测报告

三、中国电视剧行业竞争格局分析

从播出平台看,周播放量前十的电视剧中,通过腾讯平台播出的有7部(其中独播剧2部),通过芒果TV播出的有4部(其中独播剧2部),通过爱奇艺平台播出的有4部,通过优酷平台播出的有2部,通过搜狐平台播出的有1部。

2020.2.17-2020.2.22电视剧+网剧收视播放量排行

2020.2.17-2020.2.22电视剧+网剧收视播放量排行

资料来源:公开资料整理

四、中国电视剧行业发展趋势分析

电视剧产业是兼具意识形态和产业发展双重功能的特殊产业。电视剧的市场结构是一种典型的“非对称性”市场结构,传统购买方电视台是具有行政性的事业单位,要素供应方则是完全市场化的竞争主体。在这样的状况下,电视剧产业的改革发展终将是一项复杂的系统工程,需要集结各方力量,调动多方积极因素,以新思维、新视野,走出一条与中国国情相适应的电视剧发展道路。

1、发掘电视剧产品内在优势

中国与西方国家面临不同的市场环境、发展阶段和具体国情。随着流量明星退潮,影视剧精品生产时代开启,中国电视剧已从追求数量增长过渡到追求质量提升的阶段,这为编剧作用发挥创造了条件。优化电视剧发展环境,需要支持相关行业协会建设,更好地发挥其桥梁纽带、行业自律、规范市场等重要作用,在市场选择和实践中,推动有关方面逐渐形成有利于行业良性发展的权力边界和市场地位。应积极促进电视剧制播模式创新,支持编剧中心制的相关探索,推动编剧深度参与生产流程,令内容价值更加凸显。当然,编剧作用的积极发挥,从根本上还有赖于其自身创作能力的提升。编剧等创作生产人员也应不忘艺术初心,增强职业操守,努力提高自己的专业能力、创作水准和艺术生产力,在浮躁市场、喧嚣环境中保持平和心态,协同资方、制作方等共同推动市场优化,为讲好中国故事、挖掘电视剧发展潜力发挥应有作用,以体现其应有价值。

2、推动电视剧企业兼并重组

不管是被其他公司整合,还是整合其他公司,向产业链上下游拓展都是电视剧企业谋生存谋发展的现实路径。中国电视剧企业需打破“宁为鸡头,不当凤尾”的小生产者思想,顺应社会化大生产趋势,主动增强整合意愿,协同推进电视剧产业的供给侧结构性改革。2018年阅文集团宣布以不超过155亿元的价格收购新丽传媒全部股权,虽然,由于收购价格等因素引发市场看空,后续整合也尚待观察,但就其上下游资源整合并加强泛娱乐市场布局的路径本身而言,仍不失为电视剧企业做大做强的重要方向。此外,2019年江西省出版集团下属公司控股收购慈文传媒,慈文传媒借此可望获得股东更有力的支持,是纾解公司发展困境、拓展公司发展视野的务实之举,也是文化领域混合所有制改革迈出的新步伐。未来一段时间电视剧市场将在战略资本的引领下,朝着资源集中的方向发展,涌现出一批具有较强带动作用、具备国际竞争优势的大型企业集团,实现电视剧价值的深度开发,推动电视剧产业转型升级。

3、拓展国产电视剧的国际市场

产品输出只是文化走出去的“一翼”,在加快电视剧产品输出的同时,也需要将资本输出提上更高议程。文化企业海外投资的价值不能简单从经济角度衡量。资本输出是拓展电视剧国际市场、构建其强大海外发展空间的客观要求,也是电视剧走出去的更高阶段。近年来,国内一些企业积极探索,推进文化资本输出。如在内容企业方面,华策影视入股《太阳的后裔》的制作方韩国NEW公司等;在渠道拓展方面,俏佳人传媒收购美国国际卫视电视台等。但总的来说,中国电视剧乃至广电领域资本输出的规模层次仍然不高,广电企业在海外投资并购方面还有待有更大作为。从监管部门的角度,对于真实合规、具有文化输出战略价值的电视剧企业海外投资项目,在项目核准中应予以区别对待,对海外电视剧投资给予更加积极的支持。同时,应优化相关工作流程,推进电视剧贸易投资外汇管理便利化;应加强相关对外投资信息平台建设,积极发挥驻外使馆文化处的沟通协调作用,构建起“华流”出海的有力支持体系。

本文采编:CY343

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