一、瑜伽行业综述
瑜伽起源于古印度，发源自印度北部的喜马拉雅山麓地带，是古印度六大哲学派别中的一系。瑜伽在近代由印度传至欧美后，欧美国家将瑜伽与科学结合，论证了其健身的有效性，弱化了宗教的部分，使其成为一种健身运动。二十世纪八十年代中期，我国将瑜伽作为一种运动形式引入，旨在提升民众的健康。与其他体育运动（如：慢跑、篮球、健身等）不同，瑜伽更注重身体机能与心理状态的调节与统一。中国现代都市快节奏、高强度的工作生活给居民带来身体及心理上的疲劳，而习练瑜伽则被认为是一种能起到缓解作用的方式方法。中国瑜伽行业起步较晚，经过几十年的探索，目前进入了初具规模的快速发展后期，逐渐走向成熟。
中国瑜伽行业发展历程
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相比健身行业，瑜伽行业客单价更高、对教练资质和课程服务水平的要求更高、用户规模更小、用户粘性更强。
瑜伽行业与健身行业对比
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二、瑜伽行业产业链
瑜伽行业以课程服务为中心，衍生出一条包括瑜伽用品、教练培训、SaaS服务在内的产业链。线下瑜伽馆是瑜伽行业的主体单位，在行业中扮演着“名校”的角色。头部瑜伽馆甚至有能力横跨整个产业链的多个环节，集线下课程、线上课程、教练培训、瑜伽用品及其他衍生服务（如餐饮、美妆、母婴等）于一身，为瑜伽用户提供一条龙的综合服务。瑜伽教练是瑜伽行业的核心资源，在行业中扮演着“名师”的角色，教练及其课程质量是衡量瑜伽服务的重要标准，也是形成高粘性客群的关键因素。
瑜伽行业产业链
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相关报告：华经产业研究院发布的《2021-2026年中国瑜伽市场深度分析及投资战略咨询报告》
三、瑜伽行业发展现状
近几年，随着政策利好频出、资本持续加码，瑜伽行业步入快速发展期。据统计，2020年中国瑜伽行业市场规模为387亿元，同比下降4.68%，年均复合增长速度为18.24%，处于快速增长阶段。进入2020年，以线下团课为主营业务的瑜伽服务受到疫情爆发的波及，用户无法出门，场馆不得不用暂停业务或业务转型线上的方式，应对这短则两三个月、长则半年的运营空档期。虽然疫情好转后瑜伽场馆快速恢复运营，但部分资金力量薄弱的中小型瑜伽馆在沉重的成本压力下选择退出，导致2020年瑜伽课程服务全年规模下滑。好在瑜伽用品未受到明显影响，规模持续扩大。在二者对冲下，2020年瑜伽行业规模保持在387亿元水平。未来随着用户群体健康意识的提升，瑜伽服务与理念的进一步普及，在课程与服务的价值驱动下，预计在2021年瑜伽行业规模将达到449亿元水平。
2016-2023年中国瑜伽行业市场规模及增速
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从细分市场来看，在线瑜伽服务的出现在用户端起到市场教育的作用，带动瑜伽用品（瑜伽服、瑜伽垫、其他辅具等）的增长。据统计，2020年中国瑜伽行业细分市场课程服务行业规模为200亿元，瑜伽用品市场规模为187亿元，课程服务市场规模占比大于瑜伽用品市场规模。
2016-2023年中国瑜伽行业细分市场规模情况
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四、瑜伽行业竞争格局
目前，中国瑜伽行业市场集中度较低，全国范围内没有绝对龙头，超大规模的直营品牌尚未出现，但各地方区域范围内存在地方龙头，整个市场呈现高度分散的格局。行业内相对知名的连锁品牌主要聚集在北、上、广、深等一线城市，但一线城市品牌竞争激烈，市场趋于饱和状态，行业竞争壁垒高，新品牌入局难度较大。此外，疫情加速了行业洗牌，许多规模小、规范化不足的瑜伽馆因资金流、运营能力等问题倒闭，导致市场上大量瑜伽会员等待被接盘，很多空白区域等待被填充。预计2021年开始，市场集中度将进一步提升，头部企业开始发挥规模或创新优势，品牌效应也将进一步扩大。
中国瑜伽行业竞争格局
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五、瑜伽行业未来发展趋势
1、用户层面：用户群体扩大，城市范围下沉
受不同地区经济发展步伐不同的影响，瑜伽用户需求具有较明显的地区差异：一线城市市场相对成熟但竞争激烈，在高端用户的争夺上，有能力推出差异化、个性化和创新性产品的头部品牌更有优势；二三线城市的用户消费升级需求上升，预计是未来瑜伽付费用户规模扩大的主要来源之一，但高客单价对付费用户规模扩大有所限制，仍需要中低档服务加快市场
教育。低线城市和下沉市场将由小型场馆和个人工作室引领市场探索工作。
2、教练培训层面：国家层面认证力度上升，学院派教练优势体现
国家体育总局社体中心于2020年4月发布《中国健身瑜伽教练员管理办法（试行）》，中国健身瑜伽教练员等级分为：初级、中级、高级和国家级四个级别，不同等级的教练员均需要掌握相应的瑜伽理论知识与教学实践能力；此外，国家级瑜伽教练员还需具备扎实的学术研究能力。学院派教练是定向培养的瑜伽应用型专门人才，具备专业化、系统化的瑜伽基本理论知识与教学实践能力，未来在职业资格认证方面或将更加具备竞争优势。
3、产品服务层面：以瑜伽为起点，围绕用户拓展多元化平台服务
近两年，瑜伽泛人群和核心人群数量均有显著提升，各类用户群需求之间的差异化特征也越来越大。伴随人群规模的增长，瑜伽馆的课程品类也在趋于多样化。能否实现精细化运营是瑜伽品牌未来发展的关键因素之一，简化课程预约流程，加快场馆的数字化平台建设，借助大数据平台优化会员管理体系，结合会员的不同需求为其提供更加精准、更具人性化的综合服务体验，从而提升用户粘性、延长用户生命周期、降低获客成本。
4、商业模式层面：规模化运营，打破传统单店模式
虽然近几年一线城市的瑜伽馆数量涨幅迅猛，但国内瑜伽行业发展极不平衡，具有绝对领先地位的超大规模直营品牌尚未出现，市面上的瑜伽培训产品鱼龙混杂，大众对瑜伽缺乏正确的认知且判断力不足，市场正待被规范化。对二三线城市而言，瑜伽馆的一次性投入成本相比一线城市较低、选址范围相对更广，未来品牌可以通过直营与加盟等组合扩张模式抢占下沉市场，快速布局扩张，率先占得市场先机，实现规模化运营。
5、生态层面：围绕女性消费，建立本地化女性服务生态圈
随着收入水平的提高，女性消费者越来越注重生活品质的提升与生活方式的转变，女性消费力正在不断崛起，新时代女性更加追求自身的全方位养护（如：瑜伽健身、护肤保养、美容仪器、保健品以及健康代餐等）。未来，围绕女性消费，建立以瑜伽课程服务为核心、美妆、时尚、母婴、餐饮等周边衍生服务为辅的本地化女性综合服务生态圈将是瑜伽品牌吸引消费者、打造品牌效应的关键竞争要素。
华经产业研究院通过对中国瑜伽行业海量数据的搜集、整理、加工，全面剖析行业总体市场容量、竞争格局、市场供需现状及行业重点企业的产销运营分析，并根据行业发展轨迹及影响因素，对行业未来的发展趋势进行预测。帮助企业了解行业当前发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策。更多详细内容，请关注华经产业研究院出版的《2021-2026年中国瑜伽培训市场竞争格局及投资战略规划报告》。
