关于体育赛事，一般指比较有规模有级别的正规比赛。目前全球规模大、影响力大的体育赛事有世界杯、奥运会、一级方程式赛车、NBA。以及各类洲际体育赛事和各单项体育组织的世锦赛等，国内也有专门的体育赛事直播网站，每周进行体育赛事直播，比如新浪、网易、优酷等，最近也有专门收集NBA，CBA，中超，意甲，法甲，德甲，西甲，英超，联盟杯，欧洲冠军杯，世界杯，欧锦足球赛，斯诺克比赛，国内外兵乓球赛，足球热身赛，南美洲足球比赛等赛事的媒体。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第一章中国体育赛事产业相关概述
1.1体育赛事的概念
1.1.1体育赛事的起源与发展
1.1.2体育赛事的定义
1.2体育赛事的分类与特征
1.2.1体育赛事的分类及特征
1.2.2体育赛事收入结构
第二章2016-2020年中国体育赛事产业发展环境分析
2.1经济环境
2.1.1全球经济形势分析
2.1.2中国经济运行现状调研
2.1.3中国经济发展趋势预测分析
2.2政策环境
2.2.1体育产业政策
2.2.2体育赛事产业政策
2.2.4地方体育产业政策
2.3消费环境
2.3.1居民收入水平
2.3.2居民消费价格
2.3.3居民文化消费水平
2.3.4消费与产业的相关性
2.4社会环境
2.4.1人口环境分析
2.4.2体育与亚健康
2.4.3文化环境分析
2.4.4中国城镇化进程
第三章2016-2020年中国体育赛事产业发展综述
3.1体育赛事对社会发展效益的影响探析
3.1.1对地区经济发展的影响
3.1.2对城市产业发展的影响
3.1.3对城市社会发展的作用
3.1.4对城市化进程的作用
3.2 2016-2020年中国体育赛事产业整体情况分析
3.2.1中外体育赛事组织形式分析
3.2.2我国体育赛事市场发展现状调研
3.2.3大型体育赛事举办权的变化
3.2.4我国体育竞赛备受世界瞩目
3.2.5国际体育赛事在中国的发展
3.3中国体育赛事产业发展存在问题
3.3.1赛事的经营权受制于政府
3.3.2赛事转播权受制于传媒垄断公司
3.3.3体育竞赛业市场不成熟
3.3.4赛事市场化运作水平不高
3.4中国体育赛事产业发展促进策略
3.4.1创造良好的产业制度环境
3.4.2健全管理机构培养专业人才
3.4.3提供良好的体育竞赛产品
第四章2016-2020年中国体育赛事市场运作分析
4.1 2016-2020年国内外重要体育赛事动态
4.2中国大型体育赛事运作分析
4.2.1赛事媒介传播相关利益主体
1、政府
2、媒介
3、赛事组织者
4、受众
5、赞助商
6、赛事参加者
4.2.2大型体育赛事生态环境分析
1、赛事环境
2、制度环境
3、消费环境
4.2.3大型体育赛事风险管理剖析
4.3中国职业体育赛事运作分析
4.3.1职业体育赛事产品分析
4.3.2职业体育赛事服务传递实质
4.3.3职业体育赛事服务制造的要素
4.3.4职业体育赛事服务传递的渠道
4.3.5职业体育赛事服务存在的问题
4.3.6职业体育赛事服务创新对策
4.4中国体育竞赛业SWOT分析
4.4.1中国体育竞赛业发展优势
4.4.2中国体育竞赛业发展劣势
4.4.3中国体育竞赛业发展机遇
4.4.4中国体育竞赛业面临挑战
4.5中国体育赛事风险管理与运作效益评估
4.5.1体育赛事中的风险
4.5.2体育赛事风险管理
4.5.3体育赛事运作效益
第五章2016-2020年中国体育赛事版权市场发展分析
5.1体育赛事版权的相关概念
5.1.1体育赛事版权的定义
5.1.2体育赛事版权的分类
5.1.3体育赛事版权的特点
5.2 2016-2020年中国体育赛事版权市场发展综述
5.2.1中国体育赛事版权行业现状调研
5.2.2中国体育赛事版权市场规模
5.2.3体育赛事转播市场发展影响因素
5.3 2016-2020年中国体育赛事转播知识产权保护分析
5.3.1体育赛事转播画面的概念
5.3.2体育赛事转播产业发展现状调研
5.3.3国际体育赛事转播的保护模式
（一）英美法系国家
（二）大陆法系国家
5.3.4我国体育赛事转播保护现状及困境
（一）立法空白
（二）司法审判执法不统一
（三）学理争议
5.3.5我国体育赛事转播保护的思路
（一）信号与图像（视听画面）
（二）作品与制品
（三）作品的类型
（四）网络赛事转播权利的确定
5.3.6我国体育赛事转播保护的建议
（一）完善立法
（二）规范体育赛事播放授权环节
（三）加强网络行业的自律
5.4 2016-2020年中国体育赛事版权市场热点事件
5.5国内外典型企业体育赛事版权市场发展分析
5.5.1乐视体育
5.5.2万达体育
5.5.3腾讯体育
5.5.4阿里体育
5.5.5 ESPN
5.6国际体育赛事版权市场经验借鉴
5.6.1加强对体育转播权的保护
5.6.2提高转播质量的不变之法
5.6.3实现体育转播媒介多样化
5.7中国体育赛事版权产业发展趋势预测分析
5.7.1内容趋势预测分析
5.7.2竞争趋势预测分析
5.7.3价值趋势预测分析
第六章2016-2020年中国体育赛事产业发展模式分析
6.1中国体育赛事运营模式
6.1.1职业赛事运营
6.1.2大众赛事运营
6.1.3综合性赛事运营
6.2中国体育赛事经营模式
6.2.1协会+俱乐部
6.2.2公司+俱乐部
6.3中国体育赛事管理模式
6.3.1政府主导型
6.3.2商业组织型
6.3.3生产企业型
6.3.4混合型
第七章2016-2020年中国体育赛事市场营销特点及典型案例分析
7.1体育赛事营销相关概述
7.1.1体育赛事营销的含义
7.1.2体育赛事营销的特征
7.1.3体育赛事营销的内容
7.2国外体育赛事营销主要特点
7.2.1关注产品整体形象的开发
7.2.2关心顾客的情感诉求
7.3中国体育赛事营销分析
7.3.1埋伏营销分析
7.3.2微博营销分析
7.3.3营销推广思路
7.3.4门票定价策略
7.4中国体育赛事营销的5P原则分析
7.4.1产品（Product）
7.4.2价格（Price）
7.4.3促销（Promoting）
7.4.4地点（Place）
7.4.5人们（People）
7.5中国体育赛事产品营销存在的问题
7.5.1专业化营销起步较晚
7.5.2赛事质量缺乏稳定性
7.5.3营销理念陈旧，手段单一
7.6中国体育赛事品牌营销改革思路
7.6.1转变营销观念
7.6.2提供优质服务
7.6.3提供全方位品牌支持
7.7中国典型体育赛事营销推广案例分析
7.7.1北京奥运会营销推广案例
7.7.2 21届意大利超级杯营销案例分析
7.7.3 CBA职业联赛推广案例分析
第八章2016-2020年中国体育场馆运营现状分析
8.1中国体育场馆政策分析
8.1.1政策发展及特点
8.1.2主要政策分析
8.1.3政策发展思考
8.2中国体育场馆盈利模式分析
8.2.1体育场馆的经营管理现状调研
8.2.2各种经营模式下的盈利模式
8.2.3体育场馆的盈利需理清各种关系
8.2.4改进体育场馆盈利模式的建议
8.3中国大型体育场馆运营分析
8.3.1对城市的影响
8.3.2融资模式
8.3.3存在问题
8.3.4建设思路
8.3.5管理策略
8.3.6运营案例
8.4中国公共体育场馆运营管理改革情况分析
8.4.1运营管理模式
8.4.2管理体制改革背景
8.4.3改革的主要模式
8.4.4改革的基本经验
8.4.5体制改革展望
8.5中国高校体育场馆运营分析
8.5.1国外高校体育场馆经营管理综述
8.5.2国内高校体育场馆经营管理现状调研
8.5.3国内高校体育场馆经营管理对策
8.6中国体育场馆赛后利用分析
8.6.1体育场馆资源利用情况分析
8.6.2场馆赛后利用的制约因素
8.6.3体育场馆运营管理分析
8.7中国体育场馆运营存在的问题及策略分析
8.7.1体育场馆经营问题成因
（1）产业发展政策缺乏
（2）体育场馆事业单位改革困难重重
（3）未来体育场馆发展的政策导向不明
（4）场馆资源闲置较为严重
8.7.2体育场馆管理经验借鉴
8.7.3重点盘活体育场馆资源
8.7.4体育场馆经营策略分析
8.8地方体育场馆经营改革的举措
8.8.1进行合理的规划建设
（一）选址“城市边缘化”带来的问题
（二）健全配套设施与服务
8.8.2改变单一的投资结构
（一）应拓展多元的融资渠道
（二）应发展多种经营活动
（三）采取多元化市场营销策略
8.8.3采取专业化管理模式
第九章2016-2020年中国主流体育赛事市场发展分析
9.1中国足球超级联赛
9.1.1赛事管理体制
9.1.2赛事经营模式
9.1.3赛事经营效益
9.2中国乒乓球俱乐部超级联赛
9.2.1赛事管理体制
9.2.2赛事经营模式
9.2.3赛事经营效益
9.3 ATP1000上海大师赛
9.3.1赛事管理体制
9.3.2赛事经营模式
9.3.3赛事经营效益
第十章2016-2020年中国体育赛事产业重点企业经营状况分析
10.1智美体育
10.1.1企业发展概况
10.1.2企业经营情况分析
10.1.3企业发展动态
10.2雷曼股份
10.2.1企业发展概况
10.2.2经营状况分析
10.2.3业务经营分析
10.2.4未来前景展望
10.3中体产业
10.3.1企业发展概况
10.3.2经营状况分析
10.3.3业务经营分析
10.3.4未来前景展望
10.4莱茵体育
10.4.1企业发展概况
10.4.2经营状况分析
10.4.3业务经营分析
10.4.4未来前景展望
10.5欧迅体育
10.5.1企业发展概况
10.5.2企业经营情况分析
10.5.3商业模式分析
10.5.4业务运营管理
10.5.5竞争优势分析
10.6博克森
10.6.1企业发展概况
10.6.2企业经营情况分析
10.6.3商业模式分析
10.6.4竞争优势分析
10.6.5未来前景展望
10.7恒大淘宝
10.7.1企业发展概况
10.7.2企业经营情况分析
10.7.3商业模式分析
10.7.4竞争优势分析
10.7.5未来前景展望
10.8其他企业
10.8.1乐视体育
10.8.2盈方中国
10.8.3上海久事
10.8.4体奥动力
第十一章中国体育赛事产业投资潜力分析及风险预警
11.1中国体育产业投资分析
11.1.1产业投资现状调研
11.1.2产业投资机遇
11.1.3产业投资建议
11.1.4产业投资困境
11.1.5产业投资对策
11.2中国体育赛事产业投资分析
11.2.1产业投资现状调研
11.2.2产业投资机会
11.2.3产业投资潜力
11.3中国体育赛事产业投资前景
11.3.1自然环境风险
11.3.2赛事政策风险
11.3.3垄断竞争风险
11.3.4赛事赞助风险
第十二章中国体育赛事产业趋势预测及趋势预测分析
12.1中国体育产业“十三五”发展规划
12.1.1发展形势「AK LT」
12.1.2发展思路
12.1.3发展目标
12.1.4重点任务
12.2中国体育赛事产业趋势预测分析
12.2.1投资前景调研预测分析
12.2.2产业发展趋势预测分析
12.3中国足球中长期发展规划
12.3.1发展基础
12.3.2总体思路
12.3.3发展目标
12.3.4主要任务
12.3.5配套政策和保障措施
12.4 2021-2026年中国体育赛事产业发展预测分析
12.4.1影响因素分析
12.4.2市场规模预测分析
附录：
附录一：中华人民共和国体育法
附录二：国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见
附录三：体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见
附录四：体育总局关于印发《全国性单项体育协会竞技体育重要赛事名录》的通知
图表目录
图表1：体育赛事的分类及特征
图表2：2016-2020年中国国内生产总值及其增长速度
图表3：2016-2020年中国全社会固定资产投资增长统计
图表4：2016-2020年中国社会消费品零售总额
图表5：2016-2020年中国全国人均可支配收入及其增长统计
图表6：2020年中国全国人均消费支出及其构成
图表7：2020年年末人口数及其构成
图表8：2016-2020年中国城镇化率走势
图表9：我国多元化大型体育赛事的组织形式
图表10：国外大型体育赛事的组织形式
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研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息，使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验，对行业未来的发展趋势做出客观预判，助力企业商业决策。
数据来源
本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合，本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系，分析师采集信息后，严格按照公司评估方法论和信息规范的要求，并结合自身专业经验，对所获取的信息进行整理、筛选，最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据，采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等，根据具体行业，应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
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