“过去时间是华为比较艰难的时刻，现在，华为已经穿过了‘黑障区’。”回到中国184天后，华为副董事长、CFO孟晚舟第一次公开亮相。3月28日下午，华为2021年年度报告会如期而至。经过美国制裁、芯片紧张等一系列风波，华为的营收有所下降，但利润却创下新高。面对芯片上的压力，华为称将用系统突破，化解关键零部件获取的困难。而其在智能穿戴设备、智能家居领域的拓展，也给了消费者业务更大的想象空间。过去的2021年不仅是孟晚舟的自由之年，或许也是华为走出低谷的关键节点。
扛过危机并非靠“节衣缩食”
据华为公布的财务数据显示，华为2021年全年收入为6368亿元，同比下降28.6%，净利润1137亿元，同比增长75.9%。
此外华为的研发费用达约1427亿元，同比上涨0.5%，研发费用率为22.4%，同比上升6.5%。这也在一定程度上印证了华为轮值董事长郭平所言：“华为的问题不是靠节衣缩食来解决的。”孟晚舟也在会上表示，相比于股东权益，华为更多的是考虑客户和消费者，华为每年最起码拿出10%的收益用于研发。
实际上，面对美国多年来施加的制裁，华为近年来的发展也颇为坎坷，郭平在会上称：“2021年我们活下来了，但我们面临的问题并没有完全解决，2022年仍将继续‘求生存、谋发展’。”外部环境的挑战也反映在财务数据上，2021年，华为在欧洲中东非洲、亚太、美洲等地的收入分别下滑27.3%、16.7%、26.3%。
此外芯片断供风波也考验着华为的智能手机业务，2021年，华为消费者业务收入为2434亿元，下滑49.6%。据Omdia发布的数据显示，华为2021年的手机出货量已降至3500 万部，较2020年下降81.6%，而其全球市场份额从2020年的15%下降至2021年的约3%。
对此，华为依靠雄厚的资金实力给市场开出“定心丸”，2021年，华为经营现金流有较大增长，达到597亿元人民币，而资产负债率降低到57.8%的水平。孟晚舟称“现金是华为研发的保障”，并表示“公司应对不确定性的能力在不断提升”。
芯片破局要靠系统性突破
抛开账面上的数字，更令市场关心的是华为的芯片问题，会上有媒体询问华为如何应对芯片供应紧张的问题，是否有自建芯片工厂的计划。
对此，郭平表示：“美国连续多年的制裁给华为带来了很多困难，在全球的环境下，技术重复开发不一定有价值，但是市场割据和技术封锁下，技术投资有了商业价值。”然而他更多强调的是，华为会采取系统性的突破，来化解关键零部件难以获取的困境。
所谓系统性突破，即“华为计划用面积、堆叠换性能，使工艺不那么先进的产品也能具有竞争力”。业内观点认为，目前5G射频芯片主要采用体声波，但这种技术被Skyworks、Qorvo、 Broadcomm等几家外企垄断。虽然国内企业也研制出了5G射频芯片，且拥有自主的核心知识产权，但满足商用需求仍有欠缺。
这是否能成为华为的破局之道？通信专家马继华对此持乐观态度， “其实，不管是谷歌服务器，还是特斯拉的汽车电池，还是5G基站，都在没有革命性技术的前提下采取堆叠方式提高性能，就智能终端来说，堆叠方式在一定程度上是可行的。这种方式可以作为缓冲，等待新的技术周期到来，弯道超车。”
而消费电子专家许意强则认为，堆叠的方式只是目前最有效的方法，彻底实现在高端芯片能力上的突破才是最终方案。
消费者业务期望“多点开花”
除了通过工艺革新绕过芯片这一“拦路虎”，华为同时也希望在可穿戴设备、全屋智能家居等领域“多点开花”，在消费者业务上寻觅更多增长点。
2021年，华为智能穿戴、智慧屏、TWS耳机及消费者云服务均实现持续增长，其中可穿戴设备和智慧屏业务收入同比增长超过30%。郭平在会上谈到，华为正在拓展可穿戴、运动健康和全屋智能等新业务。目前，华为可穿戴正在高速发展。
近年来，华为相继推出了V75 Super、V98等新一代华为智慧屏V系列新品，这其中包含着华为在技术上的努力，例如智慧屏 V75 Super首次采用SuperMiniLED背光技术，实现高达2880个物理分区和3000尼特峰值亮度。HarmonyOS、畅连通话、智慧屏K歌等则是华为在创新应用场景上的探索。
在全屋智能领域，华为给出的解决方案是1个智能主机、2套核心方案，搭配N个子系统，即用一个中央控制系统，配合全覆盖WiFi，串联起多个智能硬件子系统。
与海尔、格力等老牌家电企业相比，华为的优势如何体现？许意强认为，华为在全屋智能上，不会纠结于单一产品、方案的竞争，更多还是基于平台化的能力，特别是开放的心态，整合不同企业的产品和方案，去满足家庭用户的需求。并表示“华为最大的优势，还在于公司平台和品牌的信任上，容易获得更多用户的认同”。
马继华则谈到，华为自主掌握的硬件芯片以及软件平台鸿蒙，都是其在市场竞争中的有力武器。
会上，孟晚舟用“洞中方一日，世上已千年”形容归国后的感受。华为未来仍需面临不少挑战，但也给了市场足够的想象空间。
